project中怎样设置任务层级？

一、任务层级的基本结构

Project中的任务层级从上到下分为五级。第一级是项目名称，也叫摘要任务，位于最顶层。

第二级是阶段，把项目按时间或逻辑划分成几个大的阶段。

第三级是任务组，把阶段下的工作按类别分组。

第四级是具体任务，也叫子任务，是可分配给人、可跟踪进度的最小单元。

第五级是子任务的子任务，用于进一步拆分复杂工作。

不是所有项目都需要五级，大多数项目用到三到四级就够了。层级太多会让计划变得复杂，层级太少又无法体现工作细节。

二、创建层级的具体操作

打开Project后，先在任务名称列输入第一级摘要任务，也就是项目名称。然后在下一行输入第二级阶段名称，输入完成后选中该行，点击工具栏上的"降级"按钮，该任务就会缩进一级，成为项目名称的子任务。

接着在阶段下方输入具体任务，选中后点击"降级"，具体任务就会缩进到阶段之下。如果需要再拆分，继续在具体任务下方输入子任务，选中后点击"降级"即可。

三、用大纲视图管理层级更高效

Project提供了两种视图：甘特图视图和大纲视图。在甘特图中设置层级需要手动点击按钮，操作较慢。在大纲视图中，层级结构以缩进形式直接显示，可以用鼠标拖动任务来调整层级关系。

选中任务后按Tab键可以降级，按Shift加Tab可以升级。大纲视图还支持折叠和展开，点击任务前的减号可以收起子任务，点击加号可以展开。

对于层级超过三级的项目，建议先在大纲视图中搭好结构，再切回甘特图查看时间安排。

四、层级设置的几个关键注意点

摘要任务的工期和开始完成时间由子任务自动汇总得出，不能手动修改。如果手动输入了摘要任务的工期，Project会将其视为普通任务，不再自动汇总子任务数据。子任务的开始时间不能早于其父任务的开始时间，结束时间不能晚于父任务的结束时间，这是Project的硬性规则。

一个摘要任务下至少要有一个子任务，空的摘要任务没有意义。设置完成后，建议点击"项目"菜单下的"根据大纲创建项目"功能，让Project根据层级结构自动生成WBS编号，方便后续跟踪和汇报。