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PMP®参考书籍:项目风险管理-小结

责编:eneru2008 2013-11-25

9.5 本章小结

本章内容很多,我们认为在准备PMP®认证考试时,应把重点放在如下几方面:

(1)概念类:风险、概率、统计独立、风险/后果评分、风险容忍度、风险征兆、风险类别、项目总体风险级别、管理储备、应急储备、后备计划、权变措施、风险管理中的纠正行动、风险数据库;

(2)工具类:信息收集技术、风险检查清单、风险/后果评分矩阵、面谈、敏感度分析、决策树分析、蒙特卡洛技术、4种风险应对措施及其适用条件;

(3)计算类:期望值、决策树、风险评分。

"风险"对于大家来说,并不是个陌生的概念:"股市有风险,入市要谨慎"、可能会碰到交通拥堵而没赶上飞机、要邮寄给客户的货物可能会丢失等等。大多数人都能意识到这些风险的存在,并且会凭自己的感觉大概地估计风险的大小和发生的可能性,采取一定的措施来应对这些风险:只投入部分资金购买股票、为了能赶上飞机而提早出发、为邮寄的货物办理保险等。

对于项目中存在的风险,只凭感觉和估计就不行了,我们必须应用统计学的相关知识,系统地对项目风险进行管理。

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