PMP^®认证培训资料：不同类别的风险

9.4 要点解析

9.4.1 不同类别的风险（Risk Categories）

在风险识别过程中，应按照如下几个类别寻找项目中存在的风险：

（1）技术、质量、或执行风险（Technical,Qualityor Performance Risks）：采用不可靠的或很复杂的技术，制定不现实的执行目标，在项目实施过程中改变所使用的技术或工业标准等导致的风险；

（2）项目管理风险（Project Management Risks）：因时间和资源的不良分配，项目计划质量不高，项目管理原则使用不当等导致的风险；

（3）组织风险（Organizational Risks）：因项目执行组织内部对成本、时间和范围目标的认识不统一，未对同时进行的几个项目进行优先排序，资金不足，争夺资源等导致的风险；

（4）外部风险（External Risks）：因法律法规变更、市场变化、劳工问题、业主变更、风险和自然灾害所造成的项目风险。对于不可抗力（ForceMajeure），例如地震、洪水、滑坡等，通常需要进行灾难恢复（Disaster Recovery），而不是风险管理内容。

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