项目风险管理-核心概念及考试重点

项目风险管理

"风险"对于大家来说，并不是个陌生的概念："股市有风险，入市要谨慎"、可能会碰到交通拥堵而没赶上飞机、要邮寄给客户的货物可能会丢失等等。大多数人都能意识到这些风险的存在，并且会凭自己的感觉大概地估计风险的大小和发生的可能性，采取一定的措施来应对这些风险：只投入部分资金购买股票、为了能赶上飞机而提早出发、为邮寄的货物办理保险等。

对于项目中存在的风险，只凭感觉和估计就不行了，我们必须应用统计学的相关知识，系统地对项目风险进行管理。

很多准备参加PMP^®考试的人都感觉风险管理一章的内容多，概念难理解，我们也有同感。PMBOK^®中对风险管理的论述比其他章节内容都多，但也仅是提纲挈领地阐述了一些风险管理的基本概念和要点，本书尝试对项目风险管理的有关知识进行系统地归纳和整理，并根据实际应考需要补充介绍了一些有关风险管理的内容，希望能对大家有所帮助。

9.1 核心概念及考试重点

信息收集技术（Information-Gathering Techniques）
风险征兆（Trigger）
风险的种类（Risk Categories）
图表技术（Diagramming Techniques）
概率与影响矩阵（Probability/Impact Risk Rating Matrix）
概率分布（Probability Distributions）
统计独立性（Statistical Independence）
敏感度分析（Sensitivity Analysis）
期望值（Expected Monetary Valve）
决策树分析（Decision-Tree Analysis）
蒙特卡罗分析（Monte Carlo Analyzing）
风险应对措施（Risk Response）
应急计划（Contingence Plan）
权变措施（Workaround）

返回目录：PMP^®成功之路

编辑推荐：

番茄工作法

人月神话