PMP^®考试培训资料：渠道选择的输入

12.4 渠道选择（source selection）

渠道选择包括标书或建议书的接收和使用评估标准评估对供应商进行选择。这个过程很少直线前进。
价格也许是主要决定因素。但是如果卖方不能及时应贷，最低的价格也许不是最低的成本。
建议书可分成技术（方案）部分和商业（价格）部分。各部分应独立评估。
对关键性产品应采用多渠道。

下面介绍的工具和方法可单独使用或合并使用，例如加权分析法（Weighting system）可用在：

选择出一个渠道签定格式合同。
对所有建议排序以确定磋商次序。
对于重要采购项目，这一过程可能要重复几次。合格卖方的名单将根据初步的建议作出选择，然后，更详细的评估根据更详细和全面的建议而开展。

12.4.1 渠道选择的输入（inputs to souse selection）

1.建议书（proposals），建议书在12.3.3.1部分讨论。
2.评估标准（evaluation criteria）。评估标准在12.2.3.2.部分讨论。
3.组织政策（organizational policies）。管理项目的组织都有正式和非正式和政策，该政策可能影响对建议的评估。

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