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12.4.1 结束采购：输入
1.项目管理计划
见 4.2.3.1 节。
2.采购文档
为结束合同，需要收集全部采购文档，并建立索引和加以归档。有关合同进度、范围、质量和成本绩效的信息，以及全部合同变更文件、支付 记录和检查结果，都要编入目录。这些信息可用于总结经验教训，并可为以后合同的承包商评价工作提供基础。
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