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项目管理PMP考试主要内容
责任编辑:刘政 发表日期:2019-06-11
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很多考生对于项目管理PMP认证考试的考试内容,不是很了解,关于PMP认证考试内容主要源于官方教材PMBOK指南中的五大过程组以及十大知识领域(其中包含49个子过程)

五大过程组:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组

十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理

49个子过程,是指五大过程组和十大知识领域在项目执行过程中的分解和透视。

例题参考:

A company is awarded a contract and project manager receives a notation of execute the contract. Which of the following documents are required to start the project?

A. Project charter

B. Statement of work

C. Bid specifications

D. Work breakdown structure

公司中标一份合同,项目经理收到执行该合同的通知。若要开始项目,必须首先要求哪一份文件确定?

A.项目章程

B.工作说明书

C.招标技术规范

D.工作分解结构

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指南:PMP认证考试报名领证流程解析(指南)
培训:PMP网络直播课堂(报名培训即送培训证明)

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