2016年PMP^®培训：PMP^®知识结构介绍

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  项目是为达到某个结果所做的努力。是将某些相互关联系的活动结合起来的努力；是有确定的起点和终点的努力；是一种的努力。
  PMP^®人员需具备如下知识结构：
  1.掌握项目生命周期
  确定需求
  项目选择
  项目计划
  项目执行
  项目控制
  项目收尾
  2.获得以下九个方面的基本能力
  范围管理
  时间管理
  成本管理
  人力资源管理
  风险管理
  质量管理
  沟通管理
  采购管理
  集成管理
  PMP^®在中国的发展
  2000年PMI授权外专局培训中心作为中国PMP^®资格认证考试的指定考试报名机构，为将PMP^®国际考试引入中国迈出第一步。
  在外专局培训中心的大力支持下，PMP^®资格考试在中国已经初具规模，并在逐步壮大。2000年的6月，12月分别举行了PMP^®考试，约有二百多人参加考试；2001年6月、11月分别举行了PMP^®资格认证考试，采用中英文对照考试形式，约有近八百人参加了考试。目前为止，中国已有近五百人通过了PMP^®资格考试。在2002年PMP^®认证考试将举办四次，每季度一次，更加扩大了中国PMP^®考试的影响力。
  PMP^®资格考试现在为中英文对照形式，题型为单项选择题，共二百道题。考试时间4小时，考试的内容涉及到PMBOK^®中的知识内容，包括项目管理的五大过程以及九大知识领域。
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