PMP^®考试项目人力资源管理：建设项目团队-输入

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9.3.1  建设项目团队：输入

1.项目人员分派

团队建设从获得项目团队成员的名单开始。项目人员分派文件（见9.2.3.1 节）中列出了谁是项目团队成员。

2.项目管理计划

项目管理计划（见 4.2.3.1 节）中包含人力资源计划（见 9.1.3.1 节），而人力资源计划中又包含员工培训安排和团队建设计划。通过持续的团队绩效评价和其他形式的团队管理活动，可以把奖励、反馈、额外培训及纪 律惩罚等事项加入人力资源计划中。

3.资源日历

资源日历识别项目团队成员何时能参与团队建设活动。

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