PMP^®考试项目人力资源管理：组建项目团队-输入

PMP^®考试教材 PMP^®考试时间  PMP^®考试培训  >>

9.2.1  组建项目团队：输入

1.项目管理计划

项目管理计划（见 4.2.3.1 节）中包含人力资源计划，而人力资源计划中又包含以下用于指导人力资源识别、配备、管理、控制。

信息：

角色与职责。定义项目所需的岗位、技能和能力。

项目组织机构图。说明项目所需的人员数量。

人员配备管理计划。说明需要每个团队成员的时间段，及有助于组建项目团队的其他重要信息。

2.事业环境因素

可能影响组建项目团队过程的事业环境因素包括（但不限于）：

现有人力资源情况，包括可用的人员及其能力水平、以往经验、对本项目工作的兴趣和成本费率；

人事管理政策，如影响外包的政策；

组织结构（见 2.4.2 节）；

一个或多个工作地点。

3.组织过程资产

可能影响组建项目团队过程的组织过程资产包括（但不限于）：组织的标准政策、流程和程序。

总书目录：项目管理知识体系指南（PMBOK^® 指南）教程