PMP^®考试项目质量管理：实施质量控制-输入

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8.3.1  实施质量控制：输入

1.项目管理计划

需要依据项目管理计划（见 4.2.3.1 节）中的质量管理计划进行质量控制。质量管理计划描述如何在项目中实施质量控制。

2.质量测量指标

见 8.1.3.2 节。

3.质量核对表

见 8.1.3.3 节。

4.工作绩效测量结果

针对项目活动，测量工作绩效，以便对照计划来评估实际进展情况。 工作绩效的测量指标包括（但不限于）：

实际技术性能（与计划比较）；

实际进度绩效（与计划比较）；

实际成本绩效（与计划比较）。

5.批准的变更请求

在实施整体变更控制过程中，通过更新变更控制状态，来显示哪些变 更已经得到批准，哪些变更没有得到批准。批准的变更请求可包括各种修正，如缺陷补救、修订的工作方法和修订的进度计划。需要核实批准的变 更是否已得到及时实施。

6.可交付成果

见 4.3.3.1 节。

7.组织过程资产

可能影响实施质量控制过程的组织过程资产包括（但不限于）：

质量标准和政策；

标准化的工作指南；

问题与缺陷报告程序以及沟通政策。

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