PMP^®考试项目成本管理：控制成本-输入

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7.3.1  控制成本：输入

1.项目管理计划

项目管理计划（见 4.2.3.1 节）中包含以下可用于控制成本的信息：

成本绩效基准。把成本绩效基准与实际结果相比，以判断是否需要进行变更或采取纠正或预防措施。

成本管理计划。成本管理计划规定了如何管理与控制项目成本（见第7章前言部分）。

2.项目资金需求

见 7.2.3.2 节。

3.工作绩效信息

工作绩效信息是关于项目进展情况的信息，如哪些可交付成果已开工、 进展如何，以及哪些可交付成果已完成。工作绩效信息还包括已批准和已发生的成本，以及完成项目工作所需的成本估算。

4.组织过程资产

可能影响控制成本过程的组织过程资产包括（但不限于）：

现有的、正式和非正式的、与成本控制相关的政策、程序和指南；

成本控制工具；

可用的监督和报告方法。

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