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PMP®考试项目成本管理:制定预算-输出

责编:youyou8129 2013-09-08

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7.2.3  制定预算:输出

1.成本绩效基准

成本绩效基准是经过批准且按时间段分配资金的完工预算(BAC),用 于测量、监督和控制项目的总体成本绩效。它是每个时间段的预算之和, 通常用 S 曲线表示,如图 7-6 所示。在挣值管理技术中,成本绩效基准又称为绩效测量基准(PMB)。

2.项目资金需求

根据成本基准,确定总资金需求和阶段性(如季度或年度)资金需求。 成本基准中既包括预计的支出,也包括预计的债务。项目的资金投入通常 以增量而非连续的方式进行,故呈现出图 7-6 中所示的阶梯状。如果有管 理储备,则总资金需求等于成本基准加上管理储备。

3.项目文件(更新)

可能需要更新的项目文件包括(但不限于):

风险登记册;

成本估算;

项目进度计划。

总书目录:项目管理知识体系指南(PMBOK® 指南)教程

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