PMP^®考试培训提高项目团队绩效的建议

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改进或提高项目团队绩效，并使其成为高绩效团队有以下建议：

（l）项目目标。高绩效工作团队的设计着重于项目目标。

（2）项日任务，围绕项目目标工作而设立的项目团队应有明确的任务，并在各自的工作界限范围内最大限度地自主工作。

（3）信息共享，团队只有在获得充分信息条件下才能作出有效的决策，这也是有效实施授权的前提。

（4）社会和信息系统的一体化，高绩效团队的设计扩大了组织对人力资源和技

术体系的整体需求。也促进了二者的整合。

（5）员工技能的多样化，建立团队成员的工作轮换制度，使员工技能尽可能的多样化。从而大大增加组织的灵活性和应变能力。

（6）建立有利于授权的整体组织管理结构。

（7）建立支持授权的各项具体人力资源管理措施，如选拔机制以团队为基础的奖励计划等。

（8）强化组织的纠错和更新能力，在团队自我检测和纠错能力不断增强的基础上形成组织的迅速更新能力，使企业更具动态的灵活应变能力。

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