PMP^®培训项目风险管理：实施定量风险分析-输入

11.4.1 实施定量风险分析：输入

1.风险登记册

见 11.2.3.1 节。

2.风险管理计划

见 11.1.3.1 节。

3.成本管理计划

项目成本管理计划规定了成本文件的格式，并规定了开展项目成本规划、结构化、估算、预算和控制所需遵守的准则（见 7.0 节）。这些内容有助于为预算或成本计划的定量风险分析确定合理的结构和方法。

4.进度管理计划

项目进度管理计划为安排和控制项目进度设定了相关的格式和准则 （见 6.0 节）。这些内容以及进度计划自身的特性有助于为进度计划的定量风险分析确定合理的结构和/或方法。

5.组织过程资产

可能影响实施定量风险分析过程的组织过程资产包括（但不限于）：

以往类似项目的信息；

风险专家对类似项目的研究；

从行业或专有渠道获得的风险数据库。

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