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PMP®考试资料估算活动资源小结内容

责编:data_1234 2013-08-06

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6.3.2  估算活动资源:工具与技术

1.希赛网判断

经常需要利用希赛网判断,来评价本过程与资源有关的输入。具有资源规划与估算专业知识的任何小组或个人,都可以提供这种希赛网判断。

2.备选方案分析

很多进度活动都有若干种可选的实施方案,如使用能力或技能水平不 同的资源,使用不同规模或类型的机器,使用不同的工具(手工或自动化), 以及决定是自制还是购买相关资源(见 12.1.3.3  节)。

3.出版的估算数据

一些公司会定期发布最新的生产率与资源单价。这些信息涉及门类众 多的劳务、材料和设备,并覆盖许多及其所属地区。

4.自下而上估算

如果无法以合理的可信度对活动进行估算,则应将活动进一步细分,然后估算资源需求。接着再把这些资源需求汇总起来,得到每一个活动的资源需求。活动之间可能存在或不存在会影响资源利用的依赖关系。

如果存在,就应该对相应的资源使用方式加以说明,并记录在活动资源需求中。

5.项目管理软件

项目管理软件有助于规划、组织与管理可用资源,以及编制资源估算。 利用先进的软件,可以确定资源分解结构、资源可用性、资源费率和各种 资源日历,从而有助于优化资源使用。

章节目录:PMBOK®指南第六章:项目时间管理

总书目录:项目管理知识体系指南(PMBOK® 指南)教程

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