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6.3 估算活动资源（PMP®考试培训）
估算活动资源是估算每项活动所需材料、人员、设备或用品的种类和数量的过程，见图 6-8 和图 6-9.估算活动资源过程与估算成本过程（见7.1 节）紧密相关。例如：
建筑项目团队必须熟悉当地的建筑法规。这类知识常可从当地卖方获取。但如果当地的人力资源也缺乏处理某些特殊问题的经验，那么支付一笔额外费用聘请咨询人员，可能就是了解当地建筑法规的最有效方式。
汽车设计团队需要熟悉最新的自动装配技术。可以通过聘请咨询人员、派设计人员出席自动化技术研讨会，或者把制造人员纳入设计团队等方式，来获取所需的专业知识。
章节目录：PMBOK®指南第六章：项目时间管理
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