PMP^®考试控制范围：输入相关知识

5.5.1控制范围：输入

1.项目管理计划

范围管理计划。范围管理计划描述将如何管理和控制项目范围。 变更管理计划。变更管理计划定义管理项目变更的过程。

配置管理计划。配置管理计划定义配置项，定义需要正式变更控制的内容，并为这些配置项和内容规定变更控制过程。

需求管理计划。需求管理计划说明如何规划、跟踪和报告需求活动，以及如何启动对产品、服务或成果需求的变更。需求管理计划还会说明将如何分析变更的影响以及谁有权批准这些变更。

2.工作绩效信息

工作绩效信息是关于项目进展情况的信息，如哪些可交付成果已开始， 其进展如何，哪些可交付成果已完成等。

3.需求文件

见 5.1.3.1 节。

4.需求跟踪矩阵

见 5.1.3.3 节。

5.组织过程资产

可能影响控制范围过程的组织过程资产包括（但不限于）：

现有的、正式和非正式的，与范围控制相关的政策、程序和指南； 可用的监督和报告方法。

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