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通过分析各项变更的影响,为持续验证和改进项目创造机会;
建立一种机制,以便项目管理团队规范地向有关干系人沟通变更的批准和否决情况。
包含在整体变更控制过程中的部分配置管理活动如下:
配置识别。选择与识别配置项,从而为定义与核实产品配置、标志产品和文件、管理变更和明确责任提供基础。
配置状态记录。为了能及时提供关于配置项的适当数据,应记录和报告相关信息。此类信息包括已批准的配置识别清单、配置变更请求的状态和已批准的变更的实施状态。
配置核实与审计。配置核实与配置审计能保证项目配置项组合的正确性,保证相应的变更都被登记、评估、批准、跟踪和正确实施, 从而确保配置文件所规定的功能要求都已实现。
图 4-10 显示了本过程的输入、工具与技术和输出,图 4-11 则是本过程的数据流向图。

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