PMP^®考试监控项目工作：输出

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4.4.2  监控项目工作：工具与技术

1.希赛网判断

项目管理团队借助希赛网判断，来解读由各监控过程提供的信息。项目经理与项目管理团队一起制定所需措施，确保项目绩效达到预期要求。

　　4.4.3  监控项目工作：输出

1.变更请求

通过对实际情况与计划要求的比较，可能需要提出扩大、调整或缩小 项目范围或产品范围的变更请求。变更可能会影响项目管理计划、项目文 件或可交付产品。变更可包括（但不限于）：

纠正措施。为使项目工作的未来期望绩效与项目管理计划保持一致，而对项目执行工作下达的书面指令。

预防措施。通过实施某项活动，来降低项目风险消极后果的发生概率的书面指令。PMP^®考试

缺陷补救。识别项目组成部分的某一缺陷之后所形成的正式文件，用于就如何修补该缺陷或彻底替换该部分提出建议。

2.项目管理计划（更新）

项目管理计划中可能需要更新的内容包括（但不限于）： 进度管理计划；

成本管理计划；

质量管理计划；

范围基准；

进度基准；

成本绩效基准。

3.项目文件（更新）

可能需要更新的项目文件包括（但不限于）： 预测；

绩效报告；PMP^®考试

问题日志。

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