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PMBOK®第二部分单个项目的项目管理标准

责编:hingsar 2013-06-26

第 2 部分  单个项目的项目管理标准

第 3 章  单个项目的项目管理过程

3.1  项目管理过程间的作用

3.2  项目管理过程组

3.3  启动过程组

3.4  规划过程组

3.5  执行过程组

指导与管理项目执行一

组建、建设、管理项目管理团队

管理关系人期望

3.6  监控过程组

监控过程组小节引言 

核实范围控制范围图

控制进度与控制成本图

质量控制、报告绩效、监控风险

3.7  收尾过程组

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