PMP^®考试培训项目管理组织与文化风格

　　2.4  组织对项目管理的影响

组织文化、风格和结构会对项目实施产生影响。组织的项目管理成熟度及其项目管理系统也会影响项目。与外部企业合资或合伙的项目，会受到不止一家企业的影响。本节下文将介绍可能对项目产生影响的组织特征和结构。

2.4.1  组织文化与风格

文化与风格可能对项目实现目标的能力产生强烈影响。文化与风格通常被称为“文化规范”.这里的“规范”包括一些共同的认识。例如，如何完成工作、哪些工作方式是可接受的，以及谁能有力推动工作的完成。

大多数组织都形成了自己的文化，其表现形式包括（但不限于）： 共同的愿景、价值观、行为规范、信念和期望；

政策、方法和程序；

对职权的看法；

工作伦理和工作时间。

组织文化是一种事业环境因素（见 1.8 节）。因此，项目经理应该了解 可能对项目造成影响的不同的组织风格和文化。例如，在某些情况下，位 于组织结构图顶层的那个人其实并不掌握实权。项目经理必须了解谁才是 组织真正的决策者，并通过与其合作来争取项目成功。

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