项目管理项目集管理和项目组合管理间的关系

在成熟的项目管理组织中，项目管理会处于一个由项目集管理和项目 组合管理所治理的更广阔的环境中。如图 1-1 所示，组织战略与优先级相 关联，项目组合与项目集之间以及项目集与单个项目之间都存在联系。组 织规划通过对项目的优先级排序来影响项目，而项目的优先级排序则取决 于风险、资金和组织的战略计划。编制组织规划时，可以根据风险的类型、 具体的业务范围或项目的一般分类（如基础设施项目和内部流程改进项目） 来决定对各个项目的资金投入和支持力度。

项目、项目集与项目组合有不同的管理和运行模式。表 1-1 从若干角 度（包括变更、领导、管理及其他）对这三者进行比较。

表 1-1  项目、项目集与项目组合管理之比较

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