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2026年中级经济师工商管理考前冲刺模考试卷

经济师 罗双香 浏览 8

2026年中级经济师工商管理考前冲刺模拟试卷,主要包含单选题多选题、不定项选择题等题型及答案。试题内容广泛覆盖中级经济师工商管理核心章节。通过具体的案例计算和概念辨析,考察考生对关键知识点的掌握程度,适合考前进行自我检测和查漏补缺。

2026年中级经济师工商管理考前冲刺模考试卷

单选题

1、独 立董事每年在上市公司的现场工作时间应当不少于()。

A、 15日

B、 30日

C、 10日

D、 5日

试题答案:

A

2、

某公司成批轮番生产一种产品,生产批量为400件,平均日产量为25件。该公司这种产品的生产间隔期是( )天。

A、15

B、20

C、16

D、14

试题答案:

C

3、

下哪种绩效薪酬形式可以有效避免企业固定薪酬成本的增加?( )

A、绩效加薪

B、一次性奖金

C、利润分享计划

D、股票所有权计划

试题答案:

B

4、

随着环境的动态性增强,许多事物具有不可预测性,环境的不确定性因素增多,因此,企业战略的制定及实施具有一定的( )。

A、前瞻性

B、灵活性

C、风险性

D、全局性

试题答案:

C

5、

关于行业生命周期各阶段的说法,正确的是( )。

A、形成期的竞争压力较小

B、成长期行业内部竞争异常激烈,许多小企业退出

C、成熟期竞争日趋激烈,那些不成功的企业已开始退出

D、衰退期的研究开发和工程技术是这个阶段的重要职能

试题答案:

A

6、

某玩具制造商拟针对3岁以下的幼儿设计“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案,以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于( )。

A、集中战略

B、多元化战略

C、差异化战略

D、一体化战略

试题答案:

A

7、

为了提高原材料质量和降低原材料采购成本,某中药厂生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于( )。

A、前向一体化战略

B、后向一体化战略

C、非相关多元化战略

D、集中战略

试题答案:

B

8、

关于重大资产重组的判定标准,下列说法正确的是( )。

A、资产净额比例达到50%以上

B、资产净额占期末净资产额比例达到50%以上,且超过5000万元人民币

C、资产总额比例达到30%

D、营业收入占比达到50%

试题答案:

B

9、

公司法人治理结构中,对公司重大经营事项、内部控制与高级管理人员任免及授权等作出决策或制定方案的是( )。

A、 股东会

B、 董事会

C、 经理层

D、 监事会

试题答案:

B

10、

公司治理的作用不包括( )。

A、 降低代理成本

B、 规范权力运作

C、 保障股东参与日常经营的权利

D、 维护各相关者的权益

试题答案:

C

11、

某企业2023年分销渠道销售额为300万元,其中,网络渠道销售额为240万元,网络渠道费用额为50万元,则该企业2023年的网络渠道费用率是()。

A、16.6%

B、25.3%

C、20.8%

D、80.0%

试题答案:

C

12、

股份有限公司以(  )为基础。

A、人合性

B、资合性

C、个人财产

D、所有股东的全部财产

试题答案:

B

13、

根据《中华人民共和国公司法》监事的任期每届为()年。

A、3

B、6

C、4

D、2

试题答案:

A

14、

股份有限公司一年召开董事会会议的次数为()次。

A、1

B、2

C、3

D、4

试题答案:

B

15、

某饮料生产企业向超市、酒吧和KTV销售其产品。这种分销渠道模式属于()。

A、厂家直供

B、平台式销售

C、多家经销

D、独家代理

试题答案:

A

16、

国有独资公司的()作为企业法定代表人。

A、 董事长

B、 股东

C、 总经理

D、 党委书记

试题答案:

A

17、

股东会作出增加或者减少注册资本的决议,以及关于公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,应当经代表()以上表决权的股东通过。

A、 1/3

B、 1/2

C、 2/3

D、 1/4

试题答案:

C

18、

在分销渠道中,通过上下游企业间的联盟与合作,提高供应链的效益与效率,加快市场反应速度,为顾客提供更满意的服务。这种渠道战略联盟属于()。

A、经销商之间的战略联盟

B、供应商之间的战略联盟

C、生产商之间战略联盟

D、生产商和经销商之间的战略联盟

试题答案:

D

19、

对于消费者来说,百科全书属于以下哪种消费品种类(  )。

A、 便利品

B、 特殊品

C、 非渴求品

D、 选购品

试题答案:

C

20、

H企业的某分销渠道2020年实现销售收入3亿元,2021年实现销售收入3.9亿元。该分销渠道2021年的销售增长率为()。

A、20%

B、25%

C、30%

D、35%

试题答案:

C

21、

下列企业激励渠道成员的方法中,属于业务激励的是(  )。

A、培训销售人员

B、灵活确定佣金比例

C、提供广告津贴

D、交流市场信息

试题答案:

B

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责任编辑:罗双香|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-11-03

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