初级工商管理专业在线题库每日一练（一千三百三十九）

本文提供初级工商管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、实施全面质量管理所遵循的 “五步法”包含的内容是（ ）。

A、决策、准备、开始、扩展、综合

B、准备、开始、计划、扩展、综合

C、计划、决策、扩展、准备、开始

D、计划、准备、决策、开始、扩展

2、标准化工作在企业生产过程中属于（ ）。

A、生产服务过程

B、辅助生产过程

C、基本生产过程

D、生产技术准备过程

3、下列产品的生产中，属于连续型生产的是（ ）。

A、汽车

B、农药药剂

C、计算机

D、机床

4、下列筹资工具中，发行企业可能在债券筹资基础上同时实现普通股筹资的是（ ）。

A、可转换债券

B、认股权证

C、分离交易可转债

D、长期债券

5、企业过量持有现金的负面效应包括（ ）。

A、产生机会成本

B、降低偿债能力

C、增加管理成本

D、增加信用风险

E、降低整体资产收益率

1、试题答案：A

试题解析：

本题考查全面质量管理实施的工作程序。
在具体实施全面质量管理时，可以遵循“五步法”进行。这五步分别是：决策、准备、开始、扩展和综合。
1. 决策
这是一个决定做还是不做的过程。为了能够做出正确的决策，企业的高层领导者必须全面评估企业的质量状况，了解所有可能解决问题的方案，在此基础上决策是否实施全面质量管理。
2. 准备
一旦做出决策后，企业就应该开始准备。
①高层管理者需要学习和研究全面质量管理，对于质量和质量管理形成正确的认识。
②建立各层级质量管理机构。
③确立远景构想和质量目标，并制定为实现质量目标所必需的长期规划和短期计划。
④选择合适的项目，成立团队，准备作为试点开始实施全面质量管理。 
3. 开始
这是全面质量管理具体的实施阶段。在这一阶段，需要进行项目的试点，在试点中逐渐总结经验教训。根据试点中总结的经验，评估试点单位的质量状况，主要从四个方面进行：顾客忠诚度、不良质量成本、质量管理体系以及质量文化。在评价的基础上发现问题和寻找改进机会，然后进行有针对性的改进。
4. 扩展
在试点取得成功的情况下，企业就可以向所有部门和团队扩展。①每个重要的部门和领域都应该设立质量管理机构，确定改进项目并建立相应的团队。②领导者要对团队运作的情况进行评估，为了确保团队工作的效果，还应该对团队成员进行培训，并为团队建设以及团队运作等方面提供指导。③领导者还需要对每个团队的工作情况进行全面的测评，从而确认所取得的效果。扩展过程需要有一定的时间，这项活动的顺利进行，要求高层领导者强有力的领导和全员的参与。
5. 综合
在经过试点和扩展之后，企业就基本具备了实施全面质量管理的能力。为此，需要对整个质量管理体系进行综合。通常需要从目标、人员、关键业务流程以及评审和审核这四个方面进行整合和规划。

2、试题答案：D

试题解析：

本题考核生产过程——生产过程的构成。

生产技术准备过程是指产品投产前的生产技术准备工作，如产品设计、工艺设计、工艺装备设计、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等。

3、试题答案：B

试题解析：

连续型生产是指连续的产品生产，其工艺流程往往表现为用化学的而不是物理的或机械的方法，如化肥、药品等的生产。

4、试题答案：C

试题解析：

分离交易可转债是附有认股权证，并与认股权证分离交易的公司债券。如果认股权证持有人行权认购发行公司的普通股，则发行者在发行债券筹资的基础上，又实现了普通股筹资。

5、试题答案：A;C;E

试题解析：

现金是流动性最好的资产，但过量持有现金会发生机会成本，增加管理成本，降低整体资产的收益率水平。