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中级工商管理专业在线题库每日一练(一千三百三十)

经济师 希赛网 浏览 29

以下是希赛网给大家分享中级工商管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供中级工商管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指( )。

A、设计生产能力

B、预期生产能力

C、计划生产能力

D、调控生产能力

2、下列生产控制方式中,具有反馈控制特点的是( )。

A、事前控制方式

B、事中控制方式

C、事后控制方式

D、串行控制方式

3、下列分析方法中,适用于企业内部环境分析的有(  )。

A、PEST分析法

B、波特五力模型

C、价值链分析法

D、核心竞争力分析法

E、波士顿矩阵分析法

4、从绝对量的构成看,资本成本包括( )。

A、薪资费用

B、生产成本

C、用资费用

D、筹资费用

E、机会成本

5、下列企业生产计划中,属于执行性计划的是( )。

A、企业的1周生产计划

B、企业长期生产运营计划

C、企业的3年发展计划

D、企业的10年发展计划

1、试题答案:C

试题解析:

本题考查计划生产能力的概念区分。生产能力可分为设计生产能力、查定生产能力和计划生产能力三种。首先可排除B和D。A选项,设计生产能力是指企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。C选项,计划生产能力也称现实生产能力,是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。查定生产能力是指企业没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠性低的情况下, 根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素,而重新审查核定的生产能力。它为研究企业当前生产运作问题和今后的发展战略提供了依据。

因此答案选C。

2、试题答案:C

试题解析:

本题考查生产控制方式的区分。生产控制方式分为事后控制方式、事中控制方式和事前控制方式。首先排除D。且D串行控制并未在教材中提及,为干扰项。


事后控制方式(C) 事中控制方式(B) 事前控制方式(A)
发生时间 下一期的生产活动前 作业现场 本期生产活动展开前
控制重点 反馈控制 当前的生产过程 前馈控制
事前的计划与执行中有关影响因素的预测
操作方法 本期生产结果与期初所制订的计划相比较,找出差距,提出措施 实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析 根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素所作的预测

3、试题答案:C;D;E

试题解析:

本题考查企业内部环境的分析方法--企业核心竞争力分析、价值链分析、波士顿矩阵分析。选项AB属于企业外部环境分析方法。

4、试题答案:C;D

试题解析:

本题考查第九章第一节-资本成本的构成。资本成本:指企业为筹集和使用资金而付出的代价。资本成本从绝对量的构成来看,包括用资费用和筹资费用两部分。其他选项均为干扰项,因此答案选CD。

A薪酬费用:指企业为获得职工提供的服务,而给予各种形式的报酬以及其他相关支出。根据职工所在的部门归类于某项成本。
B生产成本:亦称制造成本,是指生产活动的成本,即企业为生产产品而发生的成本。是衡量企业技术和管理水平的重要指标。
E机会成本:指为了得到某种东西而所要放弃其他收益最大价值的成本。

5、试题答案:A

试题解析:

本题考查的是生产作业计划的区分,它是企业年度生产计划的具体化,是贯彻实施生产计划、为组织企业日常生产活动而编制的执行性计划,计划期有每日/周/月/班。因此企业1周生产计划属于执行性计划。只有A符合定义。

类型 内容
中长期生产计划 是企业中长期发展计划的重要组成部分。根据企业经营发展战略对生产所作的规划。计划期为三年或五年,也有更长时期。(BCE选项)
年度生产计划 是企业年度经营计划的核心,计划期为一年。
生产作业计划 生产作业计划是企业年度计划的具体化,是贯彻实施生产计划、为组织企业日常生产活动而编制的执行性计划。
是把全年的任务细化为各月、各周甚至每天每班的具体任务。
即:计划期为每月、每周、每天、每班。(A选项)

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责任编辑:希赛网|希赛教研中心

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📅 本文最后更新于 2026-10-23

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