首页 经济师

中级工商管理专业在线题库每日一练(一千三百二十一)

经济师 希赛网 浏览 49

以下是希赛网给大家分享中级工商管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供中级工商管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、关于精益生产模式下推进企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是( )。

A、以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系 统各环节对生产物料的需求

B、在生产的组织上,计算机与看板结合,由看 板传递后道工序对前道工序的需求信息

C、将生产中的一切库存视为“浪费”,认为库存掩盖了生产系统中的缺陷

D、在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源

2、利润计划轮盘是罗伯特·西蒙斯提出的以后总基于企业战略的业绩绩效模式,其构成为利润轮盘、现金轮盘和( )。

A、资产轮盘

B、负债轮盘

C、销售利润率轮盘

D、净资产收益率轮盘

3、下列关于企业生产物流的说法中错误的是( )。

A、企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流

B、工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流

C、离散型生产物流指物料离散地运动,最后形成产品

D、企业生产物流按物料流经的区域可分为车间物流和工序间物流。

4、某企业为开发新型产品,从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织,这种组织属于( )。

A、内企业家

B、技术创新小组

C、新事业发展部

D、企业技术中心

5、关于项目组合评估的项目地  图法的说法,正确的有( )。

A、珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率

B、牡蛎型项目具有较高的成功概率,但潜在收益较低

C、白象型项目具有较高的预期收益,但成功概率较低

D、面包和黄油型项目成功概率低,但预期收益较高

E、对于白象型项目,企业应终止或排除

1、试题答案:D

试题解析:

本题考查精益生产模式下推进式和拉动式模式特点的区分。选项ABC属于拉动式生产物流管理的特点。推进式模式下企业生产物流管理的特点体现为以下几个方面:① 在管理手段上,大量运用计算机系统。② 在生产物流的组织上,以物料为中心,强调严格执行计划,维持一定的在制品库存。③ 在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源(D选项)。

多品种小批量
(精益生产)
推进式 拉动式
生产依据 MRP技术(物料需求计划)为核心 由“客户订单”触发需求
库存与生产的关系 做不到按需生产,库存较多
从前往后
按需生产、零库存
从后往前
物流与信息流的关系 物流和信息流完全分离 物流和信息流结合
管理手段 计算机 计算机与看板结合
总结 先预测需求,按计划生产 最终用户需要多少生产多少


补充:

推进式模式下企业生产物流管理的特点体现为以下几个方面:
① 在管理手段上,大量运用计算机系统。
② 在生产物流的组织上,以物料为中心,强调严格执行计划,维持一定的在制品库存。
③ 在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源。

拉动式模式下,生产物流管理的特点:(理解记忆)
①以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求。
②强调物流平衡,追求零库存,要求上一道工序加工完的零部件立即进入下一道工序。
生产中的节拍可由人工干预、控制,重点在于保证生产中的物流平衡。
③在生产的组织上,计算机与看板结合,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息。
④将生产中的一切库存视为“浪费”,出发点是整个生产系统,而不是简单地将“风险”看作外界的必然条件,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷。

2、试题答案:D

试题解析:

本题考查利润计划轮盘的构成——利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘。

3、试题答案:D

试题解析:

本题考查企业生产物流的类型的区分。企业生产物流可依据生产专业化程度、工艺过程的特点和物料流经的区域等,划分为不同的类型。按照生产专业化的程度,可以将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型。A选项按照工艺过程的特点划分为连续型生产物流、离散型生产物流。B工序间物流C选项离散型生产物流概念正确。按照物料流经的区域可划分为工厂间物流和工序间物流,D选项错误。因此答案选D。

4、试题答案:B

试题解析:

本题考查的是企业技术创新组织模式特点的区分。由“临时抽调5人组建创新组织”可知符合技术创新小组的特点,答案选B。

A选项内企业家是指企业为了鼓励创新,允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作,从事自己感兴趣的创新活动,并且可以利用企业的现有条件,如资金、设备等。B选项技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。C选项新发展事业部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式,是独立于现有企业运行体系之外的分权组织。D选项企业技术中心也成企业技术研发中心或企业科技中心,是企业,特别是大中型企业实施高度集中管理的科技开发组织,在本企业的科技开发活动中,起着主导和牵头作用,具有权威性,处于核心和中心地位。  因此答案选B。

5、试题答案:A;E

试题解析:

本题考查第七章第二节-项目地  图法的应用区分。B错误,牡蛎项目的成功概率较低,但收益率高;C错误,白象属于“双低”型的项目;选项D错误,面包和黄油属于成功概率高,但收益率低的项目。


记忆方式:珍珠(高端大气)双高,白象(笨重)双低;牡蛎、黄油和面包一高一低;牡蛎比面包黄油收益高。


点击查看【完整】试卷>>

责任编辑:希赛网|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-06-24

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
题库
章节练习
章节练习
章节专项突破
模拟考场
模拟考场
海量免费试题
每日一练
每日一练
每天10题练习
习题练习
习题练习
核心知识点练习
高频错题
高频错题
错题突破集训
分享至