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中级人力资源管理专业在线题库每日一练(一千三百一十七)

经济师 希赛网 浏览 29

以下是希赛网给大家分享中级人力资源管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供中级人力资源管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、关于矩阵组织形式的优点的说法,正确的有( )。

A、它有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现

B、它有利于提高组织的稳定性

C、它有利于加强各职能部门之间的协作配合

D、它有利于提高企业的适应性

E、它有利于减轻高层人员的负担

2、关于绩效评价常见误区的说法,正确的是( )。

A、晕轮效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最近的印象评价员工

B、盲点效应是指主管人员不愿意得罪人使绩效考核结果没有好坏的差异

C、刻板印象是指主管人员在绩效考核中往往受到员工所属群体的影响去评价员工

D、近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工

3、当某地家政服务人员的工资率为每小时20元时,此类人员的供给人数为50万人,家政服务人员的工资率上升到每小时25元后,此类人员的月供给量为60万人,家政服务人员的劳动力供给是()。

A、单位弹性的

B、无弹性的

C、富有弹性的

D、缺乏弹性的

4、关于劳动者应当承担的违反劳动法律责任的说法,正确的是( )。

A、劳动者违法解除劳动合同,无须承担法律责任

B、劳动者违反劳动合同中约定的保密义务,应当承担赔偿责任

C、劳动者解除约定有服务期的劳动合同,应当向用人单位支付赔偿金

D、劳动者违反劳动合同中有关竞业限制的约定且给用人单位造成了损失,应当承担赔偿责任

5、某地职工年平均工资为12万,统筹基金在该年度内支付一个患者的医疗费用最高支付限额是(    )。

A、24万

B、36万

C、48万

D、60万

1、试题答案:A;C;D;E

试题解析:

矩阵组织形式它代表了围绕产品线组织资源及按职能划分二者之间的一种平衡。其优点包括:

(1)有利于加强各职能部门之间的协作配合。

(2)有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性。

(3)有利于减轻高层管理人员的负担。

(4)有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现。

选项A、C、D、E正确。选项B错误,矩阵制组织的稳定性较差。


2、试题答案:C

试题解析:

选项A错误,晕轮效应指对一个人进行评价时,往往会因为对他的某一特质强烈而清晰的感知,而掩盖了该人其他方面的品质;

选项B错误,盲点效应指主管难以发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足;

选项D错误,首因效应是指人们在相互交往的过程中,往往根据最初的印象去判断一个人。


3、试题答案:D

试题解析:

劳动力供给弹性指劳动力供给的数量随着工资率变动而发生变动的灵敏程度。

公式:劳动力供给弹性=(工时增加或减少绝对数量/ 初始工时)÷(工资率上升或下降绝对数/初始工资率)=(10÷50x100%)÷(5÷20x100%)=0.8,当工时变动百分比小于工资率变动百分比时,劳动力供给弹性小于1,这种情形被称为劳动力供给曲线缺乏弹性。选项D正确。

4、试题答案:D

试题解析:

选项A错误,D正确。《劳动合同法》规定,劳动者违反本法规定解除劳动合同,或者违反劳动合同中约定的保密义务或者竞业限制,给用人单位造成损失的,应当承担赔偿责任。

选项B错误,劳动者违反劳动合同中约定的保密义务,给用人单位造成损失的,应当承担赔偿责任。

选项C错误,解除约定有服务期的劳动合同,如果是违反了服务期的约定,应该支付违约金,而非赔偿金。

5、试题答案:C

试题解析:

选项C正确,统筹账户为主要支付住院(大额)医疗费用;统筹基金支付起付标准,在当地职工年平均工资的10% 左右;年内两次以上住院起付标准要依次递减。统筹基金一个年度内有最高支付限额,一般控制在当地职工年平均工资的4倍左右。

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责任编辑:希赛网|希赛教研中心

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📅 本文最后更新于 2026-06-24

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