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初级人力资源管理专业在线题库每日一练(一千三百一十八)

经济师 希赛网 浏览 24

以下是希赛网给大家分享初级人力资源管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供初级人力资源管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、 招募和甄选工作通常需要以人力资源管理的两种基础性工具,即( )作为重要依据。

A、职位描述和任职资格

B、任职资格和胜任素质模型

C、职位描述和胜任素质模型

D、职位说明书和胜任素质模型

2、关于好的员工福利计划特征的说法,错误的是( )。

A、福利计划应建立在亲情、平等和信任的基础上

B、最大限度满足员工的最低基本需要

C、对外具有竞争力

D、体现企业的经营哲学和战略目标

3、 对监督管理人员进行培训与开发的重点包括( )。

A、管理知识与技能

B、业务技能

C、专业知识的提升

D、工作态度

E、处理人际关系

4、 关于劳动法律关系主体和客体的说法,正确的有( )。

A、劳动法律关系的主体包括劳动者和用人单位

B、与劳动者建立劳动关系的国家机关、事业组织、社会团体也是用人单位

C、劳动法律关系的客体一般包括物、精神财富和行为

D、劳动法律关系客体中的行为包括劳动行为和其他行为

E、劳动法律关系主体的权利和义务要通过一定的财物来体现

5、作为一种工作态度指标,组织承诺的内容不包括( )。

A、情感承诺

B、职业承诺

C、规范承诺

D、继续承诺

1、试题答案:D

试题解析:

招募和甄选工作通常需要以人力资源管理的两种基础性工具,即职位说明书和胜任素质模型作为重要依据。D项符合题意。
人力资源规划是组织进行人员招募和甄选工作的重要依据。招募所要解决的是如何获得足够数量的求职者供组织加以筛选的问题,而甄选则是要解决如何从求职者中挑选出适合组织需要的人的问题。招募和甄选工作通常需要以人力资源管理的两种基础性工具,即职位说明书和胜任素质模型作为重要依据。

2、试题答案:B

试题解析:

好的员工福利计划应具备灵活性,即最大限度满足员工的不同需要,同时也能根据企业经营状况和财务状况适时做出调整。选项B错误。


3、试题答案:A;C;E

试题解析:

对监督管理人员进行培训与开发的重点包括:管理知识与技能、专业知识的提升以及如何处理人际关系等实务技巧。
对决策管理层进行培训与开发的重点包括:企业的管理中枢和经营决策的核心;培训内容包括知识与意识、经营技能、领导技能。
对专业技术人员及操作人员层进行培训与开发的目标应着眼于提高他们的整体素质,即从专业知识、业务技能与工作态度三个方面进行培训与开发。
ACE符合题意;BD是属于对专业技术人员及操作人员层进行培训与开发的内容。

4、试题答案:A;B;D;E

试题解析:

法律关系的客体一般包括物、精神财富和行为,而劳动法律关系的客体一般表现为一定的行为和财物,选项C错误。
劳动法律关系主体是劳动法律关系的参加者,是劳动权利和劳动义务的承担者。依据劳动法的规定,劳动法律关系的主体包括劳动者和用人单位;用人单位包括企业、民办非企业单位和个体经济组织等组织。与劳动者建立劳动关系的国家机关、事业组织、社会团体也是用人单位;劳动法律关系主体的权利和义务所共同指向的对象,通常称为劳动法律关系的客体。法律关系的客体一般包括物、精神财富和行为,而劳动法律关系的客体一般表现为一定的行为和财物;劳动法律关系主体的权利和义务要通过一定的财物来体现,即通过做出一定的行为,获得一定的物质回报来体现。

5、试题答案:B

试题解析:

组织承诺包括情感承诺、继续承诺和规范承诺。

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责任编辑:希赛网|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-06-24

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