中级人力资源管理专业在线题库每日一练（一千三百一十五）

本文提供中级人力资源管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、企业在实施战略性人力资源管理时，通常需要针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链，设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标，这些目标或衡量指标称为（ ）。

A、平衡计分卡

B、人力资源管理计分卡

C、KPI指标

D、战略地图

2、某公司的转移矩阵如图所示，前一年的生产线上从事生产管理工作的人中，本年度有（    ）的人仍留在原来的职位上，（  ）的人被提升为厂长助理。

A、10%，15%

B、75%，10%

C、75%，15%

D、10%，75%

3、马斯洛把人的需要划分为五种类型，不在其中的是（ ）。 

A、安全需要

B、归属和爱的需要

C、生理需要

D、权力需要

4、西蒙的有限理性模型认为，决策者在决策时依据的是（  ）。

A、最大化

B、经济

C、满意

D、简化

5、关于高等教育投资私人收益估计中存在的选择性偏差的说法，错误的是（ ）。

A、大学毕业生都不上大学而是高中毕业就工作，他们的终身工资性报酬也会比那些实际没上大学的高中毕业生更高

B、那些高中毕业就参加工作的人即使上了大学，他们的终身工资性报酬可能也会比那些实际上大学的人更低

C、人们在决定是否上大学以及选择何种职业都是基于比较优势原理做决策的

D、对上大学的私人收益进行的评估可能同时存在高估偏差和低估偏差

1、试题答案：B

试题解析：

三大工具是战略地图、人力资源管理计分卡、数字仪表盘。

选项B正确，人力资源管理计分卡并不是一张用来计分的卡片，它是针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链而设计的各种财务类和非财务类目标或衡量指标。

选项A、C错误，KPI指标和平衡计分卡是绩效管理工具。  

选项D错误，战略地图是一种图形工具，形象地展示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成各种关键活动及其相互之间的驱动关系作用。

2、试题答案：B

试题解析：

马尔科夫分析法是基于多种职位以及人员流动状况（调动、离职、晋升等等）进行人力资源供给预测的方法，利用一种转移矩阵的统计分析程序进行预测。如图所示，前一年的生产线上从事生产管理工作的人中，本年度有75%的人仍留在原来的职位上，10%的人被提升为厂长助理，15%的人则离开了公司。选项A、C、D为干扰项。

3、试题答案：D

试题解析：

马斯洛需要层次理论把人的需要分为5种，包括：生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要。

选项ABC正确。

选项D错误，为本题的正确答案。麦克里兰三重需要理论包括成就需要、权力需要、亲和需要。

4、试题答案：C

试题解析：

有限理性模型认为：

（1）在选择备选方案时，决策者试图使自己满意，或者寻找令人满意的结果；

（2）决策者所认知的世界是真实世界的简化模型；

（3）采用的是满意原则而非最大化原则；

（4）可以用相对简单的经验启发式原则，或者商业窍门，以及一些习惯来进行决策。

选项C正确，选项A错误。选项B、D为干扰项。

5、试题答案：A

试题解析：

对上大学的私人收益进行的评估可能同时存在高估偏差和低估偏差。

一个在从事高知识技能工作方面有优势的人， 可能在从事低技能工作方面反而能力不足。换言之，上大学的人之所以选择上大学，是因为他们“不得不”去上大学，因为如果他们不上大学，而是在高中毕业之后就去工作的话，他们所得 到的工资性报酬可能还不如那些实际上没有上大学的高中毕业生。反过来说，那些实际上没 有上大学的人做出不上大学的选择也是很明智的，因为他们即使是上了大学，所获得终身工资性报酬也不大可能像实际上大学的那些人那样多。

因此，这里所谓的选择性就是指受教育者的自我选择性，即一个人是否选择接受高等教育，实际上是当事人及其家庭根据自己的能力状况所做出的一种理性选择。

选项B、C、D正确。选项A错误，为本题正确答案。