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中级工商管理专业在线题库每日一练(一千三百一十五)

经济师 希赛网 浏览 29

以下是希赛网给大家分享中级工商管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供中级工商管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、企业愿景主要包括(  )。

A、核心信仰和未来前景

B、核心信仰和企业哲学

C、企业哲学和企业定位

D、未来前景和企业定位

2、关于国有独资公司董事及董事会的说法,正确的是( )。

A、国有独资公司的董事每届任期不得超过2年

B、国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一

C、国有独资公司的董事长由董事会成员选举产生

D、国有独资公司的董事会成员由国有资产监督管理机构委派或者由公司职工代表大会选举产生

3、某企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是(  )。

A、渗透定价策略

B、撇脂定价策略

C、温和定价策略

D、心理定价策略

4、当产品处于生命周期的( )阶段时,产品销售量剧增,物流活动以成本绩效为重点。

A、介绍

B、成长

C、成熟

D、分销

5、根据企业所期望的技术竞争地位的不同,企业技术创新战略可分为( )。

A、进攻型战略与防御型战略

B、自主创新战略与模仿创新战略

C、技术领先战略与技术跟随战略

D、切入型战略与撇脂战略

1、试题答案:A

试题解析:

本题考查企业愿景的内容。企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。

2、试题答案:D

试题解析:

本题考查国有独资公司的董事及董事会。国有独资公司的董事每届任期不得超过3年。国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例由公司章程规定。国有独资公司的董事长、副董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定。

3、试题答案:B

试题解析:

本题考查新产品定价策略。心产品的定价策略主要有三种:撇脂定价策略、市场渗透定价策略、温和定价策略。由此排除D选项。A选项渗透定价策略是一种低价策略,是指在新产品上市之初,将价格定得较低,利用价廉物美迅速战领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润。B选项撇脂定价策略,是一种短期内追求最大利润的高价策略,是指在新产品上市之初,将价格定得很高,以便尽可能在短期内赚取高额利润。C选项,温和定价策略,这是一种折中策略,是指在新产品上市之初,将价格定在高价和低价之间,力求使买卖双方都满意。因此答案选B。

4、试题答案:B

试题解析:

本题的考点为产品生命周期不同阶段的物流目标。产品生命周期依据产品在市场上的变化规律一般可分为四个阶段:介绍期、成长期、成熟期和衰退期。A选项介绍期,物流费用较高。B选项成长期,销售量剧增,物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为服务和成本的平衡。这时候的企业,具有最大的机会去设计物流作业并获取物流利润。C选项成熟期,物流活动具有高度的选择性,调整多重销售渠道,许多企业采用建立配送仓库网络的方法,来满足来自不同渠道的各种服务需求。这时候增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性。D选项为干扰项。因此答案选B。

5、试题答案:C

试题解析:

本题考查第七章第二节-技术创新战略的类型的区分。根据企业所期望的技术竞争地位的不同,可将企业技术创新战略分为技术领先战略和技术跟随战略。因此答案选C。A选项属于根据企业行为方式不同的分类,分为进攻型战略、防御型战略和切入型战略。B选项是根据企业技术来源不同的分类,分为自主创新战略、模仿创新战略和合作创新战略。D选项切入型战略与A选项属于一类,但撇脂战略教材中未提及。

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责任编辑:希赛网|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-06-24

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