初级工商管理专业在线题库每日一练（一千三百一十六）

本文提供初级工商管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、按照（ ），编制预算的方法可以分为固定预算法和弹性预算法。

A、业务量基础的数量特征不同

B、出发点的特征不同

C、预算期的时间特征不同

D、编制的方法不同

2、企业管理的社会性主要取决于(  ）。

A、社会生产关系的性质

B、生产力的发展水平

C、劳动的社会化程度

D、劳动分工的专业化程度

3、在企业培训需求分析系统中，员工层面培训需求分析的内容包括（ ）。

A、企业目标

B、企业特征

C、企业员工的专业

D、企业员工的知识结构

E、企业员工的年龄结构

4、通常适合进行集权管理的企业类别是（ ）。 、

A、小型企业

B、中型企业

C、大型企业

D、特大型企业

5、机械制造企业的设备维修活动属于（ ）。

A、生产技术准备过程

B、基本市场过程

C、辅助市场过程

D、生产服务过程

1、试题答案：A

试题解析：

按业务量基础的数量特征的不同，编制财务预算的方法可分为固定预算法和弹性预算法。

2、试题答案：A

试题解析：

企业管理具有两重性，一方面它具有与生产力、社会化大生产相联系的自然属性，另一方面又具有与生产关系、社会制度相联系的社会属性，企业管理的社会属性主要取决于社会生产关系的性质。

3、试题答案：C;D;E

试题解析：

在对员工进行分析时，主要内容包括：①员工的知识结构；②员工的专业；③员工的年龄结构。
员工层面的培训需求分析是从培训对象的角度进行的培训需求分析，通过员工层面的培训需求分析确定哪些员工需要培训及需要何种培训。员工层面的培训需求分析一般是对照工作绩效标准，分析员工目前的绩效水平，找出员工现状与标准的差距，以确定培训对象及其培训内容和培训后应达到的效果。在对员工进行分析时，主要内容包括以下几个方面。
（1）员工的知识结构。主要从员工具备的文化教育水平、所接受的职业教育培训和转向短期培训的层次与内容三个方面进行。
（2）员工的专业。主要是分析员工所从事的工作与其所学专业的吻合程度，员工所从事的工作对其专业知识提出了哪些新的要求等。
（3）员工年龄结构。人的年龄的大小和人对培训内容的接受能力有着非常直接的关系，因此，在培训需求分析时应考虑合理的年龄搭配，并以此决定岗位的培训内容。
（4）员工个性。主要是分析某一特定工作岗位对任职者的个性要求，在培训中注意员工个性的问题，争取使二者相吻合，取得好的效果。
（5）员工能力分析。主要是分析员工实际拥有的能力与完成工作所需要的能力之间的差距。
总之，企业、工作、员工三个层面的培训需求分析是一个有机的系统，缺少任何一个层面都不能进行有效的分析。企业在进行员工培训需求分析时，应取企业整体、工作及员工层面三方的共同需求区域，并以此作为企业员工培训的目标。

4、试题答案：A

试题解析：

本题考查企业组织结构形式的选择。小型企业的组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高。虽然少数小型企业技术复杂也有分权型，但企业毕竟整体规模小，集权运作更方便。

影响集权与分权程度的主要因素：
（1）决策的代价。对于较重要或耗费较多的决策，应由组织内的较高管理层做出。重大决策所承担责任重大，因此往往不宜分权。
（2）决策的影响面。对于影响面比较大的决策，因为客观地需要决策内容的集中和统一，故而此类决策权应当集中使用。
（3）组织的规模。组织的规模大，决策的数目多，在管理过程中协调、沟通和控制相对不易，对此宜于分权。相反，如果组织规模小，决策的数目少，分散程度较低，则比较适宜集权。
（4）主管人员的素质与数量。主管人员的素质与数量直接影响到分权的程度。主管人员数量充足，经验丰富，训练有素，管理能力较强，则可以较多地分权；反之则应集权。
（5）控制技术的完善水平。如果组织拥有比较完善的控制技术及手段，能够及时地发现并纠正下属决策中的问题和错误，则可以较多地实施分权。
（6）环境影响。环境变化越快，变化程度越大，组织中遇到的新问题就越多。因此，环境越不稳定，各层主管人员的管理幅度越受到限制，在这种情况下，组织决策的权力应当相对集中一些。

5、试题答案：C

试题解析：

本题考查市场过程的构成。辅助市场过程是指为保证基本市场过程的正常进行所必需的各种辅助性市场活动。如机械制造企业中的动力生产、工具制造、设备维修等。