中级工商管理专业在线题库每日一练(一千三百一十四)
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本文提供中级工商管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容
1、关于累计编号法的说法,正确的有( )。
A、本车间投入提前期等于本车间出产提前期加本车间生产周期
B、累计编号法又称在制品定额法
C、累计编号法又称提前期法
D、同一时间上,越是处于生产完工阶段的产品,其编号越小
E、同一时间上,越是处于生产开始阶段的产品,其编号越小
2、企业在制定未来的发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是( )。
A、价值链分析法
B、PEST分析法
C、杜邦分析法
D、波士顿矩阵分析法
3、产品品种的多样化和数量的规模化,要求全程物流的支持,需建立一个有效的供应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是( )。
A、单一品种小批量型生产
B、多品种小批量型生产
C、单一品种大批量型生产
D、多品种大批量型生产
4、由盟主负责协调和冲突仲裁的企业联盟模式是( )。
A、平行模式
B、扁平模式
C、联邦模式
D、星形模式
5、下列企业人力资源计划类型中,将目标定为改善员工知识技能和工作作风的是( )。
A、员工招聘计划
B、员工使用计划
C、劳动关系计划
D、员工培训计划
1、试题答案:A;C;D
试题解析:
本题考查累计编号法的内容辨析。A选项公式正确。累计编号法又称提前期法,因此B错误,C正确。同一时间,越是处于生产完工阶段的产品,其编号越小,同一时间,越是处于生产开始阶段的产品,其编号越大。因此E错误,D正确。

2、试题答案:B
试题解析:
本题考查的是企业外部环境分析的方法。企业外部环境分析中主要包含宏观环境分析和行业环境分析。宏观环境分析的方法主要是PESTEL分析法。B选项PEST分析法是PESTEL分析法的前身,PEST分析主要针对政治、经济、社会文化和科技这四类环境,而PESTEL分析是除政治、经济、社会和科技这四类环境因素外,还包括生态环境和法律环境。A选项和D选项,价值链分析法和波士顿矩阵分析法都属于企业内部环境分析的方法。C选项,杜邦分析法是企业战略控制的方法。因此答案选B。
3、试题答案:D
试题解析:
本题考查不同类型生产物流的特征区分。题干中“产品品种的多样化和数量的规模化,要求全程物流的支持,需建立一个有效的供应链网络。” 符合多品种大批量型生产的特征,因此答案为D。
D选项,多品种大批量型生产物流的特征(理解记忆)
① 物料被加工成基型产品的重复度高,因而这部分物料的需求很容易计划与控制。
② 要满足个性化定制要求。需要一些关键技术的支持,如:计算机集成制造(CIM)等。
③ 产品组合配置完成以后,要面对单个客户或小批量、频繁供给的现实。因而在物流配送环节,对供应链系统的敏捷性和协调性要求很高。
④ 产品品种的多样化和数量的规模化,要求全程物流的支持,需建立一个有效的供应链网络。
A选项,单件小批量型生产物流的特征 :
① 生产重复程度低,物料需求与具体产品的制造存在 一一对应的相关需求。
② 生产重复程度低导致产品设计及工艺设计重复程度低, 物料的消耗只能粗略估计。
③ 由于生产品种繁多,物料需求种类变化大, 不易与供应商建立长期稳定的协作关系,质量与交货期不易保证,采购物流较难控制。
B选项,多品种小批量型生产物流的特征:
① 物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间,一般采用混流生产。
② 使用MRP实现物料相关需求的计划,以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品需求的拉动。
③ 由于产品设计和工艺设计采用并行工程处理,物料的消耗定额很容易确定,所以成本很容易降低。
④ 由于生产品种的多样性,对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求,所以外部物流的协调很难
C选项,单一品种大批量型生产物流的特征:
①由于生产的重复程度高、稳定,容易制订相关的物料需求计划,所以对物料很容易控制。
②由于产品结构相对稳定,因而物料的消耗定额能准确制定。
③由于生产品种的单一性,物料需求变化小,容易与供应商建立长期稳定的协作关系,采购物流也容易控制。
④由于生产高度专业化,企业的生产系统自动化水平高,在生产物流的具体作业环境可以使用各种先进的技术设备,提高劳动生产率。
4、试题答案:D
试题解析:
本题考查的是企业联盟的组织运行模式的区分。企业联盟的组织运行模式主要有平行模式、星形模式和联邦模式。首先排除B选项。A选项平行模式是由多个实力较强且较均衡的优势互补企业或同类企业根据一定的市场机制共同组建,没有盟主,没有核心企业,企业间没有明显的主从关系,适用于对存在某一市场机会的产品的联合开发以及出于长远考虑的企业间战略合作。C选项联邦模式的所有参与者在平等的基础上相互合作,参与者在保持自身独立的同时,为联盟贡献自己独特的“核心能力”。D选项星形模式,是一种有盟主的企业联盟组织形式,由盟主负责协调和冲突仲裁。因此答案选D。

5、试题答案:D
试题解析:
本题考查的是企业人力资源规划具体规划的区分。A选项(新教材称人员补充计划 )是明确补充人员的数量、类型、层次,优化人员结构等。B选项(新教材称人员使用计划 ),是优化部门编制和人员结构、改善绩效、合理配置人员、加强岗位轮换等。C劳动关系计划是降低非期望离职率、改善劳动关系、减少投诉和争议等。D选项员工培训计划,是提高人员知识技能、明确培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风和企业文化等。因此答案选D。
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