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初级人力资源管理专业在线题库每日一练(一千三百一十五)

经济师 希赛网 浏览 23

以下是希赛网给大家分享初级人力资源管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供初级人力资源管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、 开展作业测定可采用的方法包括( )。

A、秒表时间研究

B、标准资料法

C、工作抽样法

D、工作任务清单分析法

E、预定动作时间标准法

2、与个人决策相比,团体决策的优势不包括( )。

A、信息全面、完整

B、决策速度快

C、降低错误发生率

D、提高对决策的认同感

3、下列关于招聘效果评估的说法,正确的是( )。

A、其他条件相同时,录用的比率越低,说明招聘的效果越好

B、其他条件相同时,应聘的比率越高,说明招聘的方法越有效

C、其他条件相同时,招聘的时间越长,说明招聘的结果越好

D、其他条件相同时,招聘的单价越高,说明招聘的方法越好

4、 企业压力管理中的压力预防机制包括的两个层面是( )。

A、主观层面和客观层面

B、宏观层面和中观层面

C、高管层面和基层层面

D、组织层面和个体层面

5、 下列情形中,符合法律规定的是( )。

A、小李与某公司订立的劳动合同约定试用期工资为当地最低工资标准的 80%

B、小赵与某公司订立的劳动合同仅约定了试用期

C、小王在试用期被依法追究刑事责任.其所在公司决定解除劳动合同

D、小张与某公司续订劳动合同时约定试用期为3个月

1、试题答案:A;B;C;E

试题解析:

作业测定采用的方法包括:①秒表时间研究;②工作抽样法;③预定动作时间标准法;④标准资料法。工作任务清单分析法是以工作为基础的系统性工作分析方法之一。故本题选ABCE。

2、试题答案:B

试题解析:

团队决策的缺点是决策耗费时间,选项B错误。

团体决策的优势包括:①信息全面、完整;②选择余地大;③可以降低错误发生率;④提高对最终决策的认同感;⑤增强决策的合法性。

团体决策的缺点: ①耗费时间、团体压力难以克服;②有时会产生少数人把持团队决策权的现象;③责任模糊。

3、试题答案:B

试题解析:

其他条件相同时,录用的比率越高,说明招聘的效果越好。选项A错误。其他条件相同时,招聘时间越长,并不能说明招聘的结果越好。选项C错误。其他条件相同时,招聘单价越低,说明招聘的方法越好。选项D错误。

4、试题答案:D

试题解析:

压力预防机制分为两个层面,即组织层面和个体层面。


5、试题答案:C

试题解析:

劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的80%或者不得低于劳动合同约定工资的80%,并不得低于用人单位所在地的最低工资标准,选项A错误;劳动合同的内容应包括必备条款、约定事项和合同期限,选项B错误;同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期,选项D错误。劳动者被依法追究刑事责任,属于用人单位可以解除劳动合同的情形之一。

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责任编辑:希赛网|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-06-24

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