初级工商管理专业在线题库每日一练（一千三百一十五）

本文提供初级工商管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、企业组织变革的基本原因在于（ ）。

A、科学技术的更新

B、经济的发展

C、社会的变化

D、企业组织本身发展过程中的矛盾冲突

2、20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化呈现出新的特点，出现了（ ）。

A、机械专业化

B、生产服务专业化

C、工艺专业化

D、业务外包

3、下列属于直线职能制的缺点的是（ ）。

A、职能部门横向联系差

B、多头领导

C、易产生“临时工”的观念

D、最高层对下属企业的控制力较弱

4、下列开发方式中，适用于产品有广阔市场的企业的是（ ）。

A、自行开发

B、引进开发

C、综合开发

D、合作开发

5、下列属于劳动合同法定条款的有（ ）。

A、保守商业秘密和竞争限制条款

B、劳动报酬条款

C、社会保险条款

D、试用期条款

E、培训条款

1、试题答案：D

试题解析：

企业变革的基本原因是企业组织本身发展过程中的矛盾冲突。集中反映在以下三个方面：①环境要求与企业内部要求之间的矛盾；②企业目标与个人目标之间的矛盾；③科学、理性与人性之间的矛盾。

2、试题答案：D

试题解析：

20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化的发展又呈现出新的特点：①分工和专业化扩展到国际范围，在以零部件和工艺专业化为主要内容的产业内，横向分工成为国际分工的主要形式。②出现了新型的专业化形式，即企业业务或职能的专业化，“业务外包”正在成为新的分工潮流。③在制造业高级化的过程中，以机器为核心的“机械专业化”正在被以人为核心的“灵活专业化”所取代，出现了新型的“灵捷制造方式”。④在分工深化的同时，协作的重要性空前提高了，建立在细密分工基础上的紧密协作已成为未来发展的新趋势。

3、试题答案：A

试题解析：

直线职能制的缺点是各专业分工的职能部门之间横向联系较差，容易产生工作脱节和矛盾，影响企业整体的管理效率。职能制的缺点是容易形成多头领导，有可能妨碍企业的统一指挥，不利于建立健全责任制，影响整体工作效率的提高。矩阵制中的成员不是固定的，易产生临时工的观念。企业集团制度的缺点是最高层对下属企业的控制力较弱。

4、试题答案：B

试题解析：

本题考查的是新产品开发方式的区分，分为四种方式：自行研制开发、引进开发、结合开发和合作开发。
引进开发：指企业通过技术合作、技术转移、购买技术专利等引进国内外先进成熟的应用技术和制造技术，并以此来实现新产品开发的技术开发方式，适用于产品有广阔市场的企业。故选项B正确。
自行研制开发：是指企业根据国内外市场需求的状况和自身的条件，进行基础理论及应用技术研究，从根本上探讨新产品的原理、技术、结构，并进行自行设计、自行研制的开发活动。适用于具备科技开发能力，筹资能力较强且人力资源较雄厚的企业。故A选项错误。
合作开发：是指企业内部科技开发力量与外部科技开发力量联合起来共同开发新产品。故D选项错误。
C选项为干扰项。

5、试题答案：B;C

试题解析：

劳动合同法定条款包括：①用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人；②劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码；③劳动合同期限；④工作内容和工作地点；⑤工作时间和休息休假；⑥劳动报酬；⑦社会保险；⑧劳动保护、劳动条件和职业危害防护；⑨法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。