中级人力资源管理专业在线题库每日一练（一千三百一十三）

本文提供中级人力资源管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、关于绩效面谈技巧的说法，正确的是（ ）。

A、在绩效面谈中，主管人员应当将重点放在对员工进行批评和教育方面

B、主管人员应该主导绩效面谈，可以随时打断员工的陈述

C、主管人员可以利用在公司食堂吃午餐的时间与员工进行绩效面谈

D、在绩效面谈时，主管人员应当以积极的方式结束谈话

2、关于劳务派遣的说法，正确的是（ ）。

A、劳务派遣单位属于劳动合同法调整的用人单位

B、劳务派遣单位与同一被派遣劳动者每派遣一次可以约定一次试用期

C、用人单位可以合资设立劳务派遣单位向本单位派遣劳动者

D、劳务派遣单位不得向被派遣劳动者收取费用

E、劳务派遣用工是我国企业基本用工形式

3、组织发展方法中的人文技术，包括（ ）。

A、敏感性培训

B、工作再设计

C、调查反馈

D、质量圈

E、团际发展

4、在其他条件相同的情况下，促使高中毕业生愿意上大学的情况包括（ ）。

A、国家法定退休时间延迟

B、国家针对需要上大学的高中毕业生推出了一项无息贷款计划

C、大学毕业生和高中毕业生之间的工资差距缩小

D、经济不景气，导致大学毕业生和高中毕业生找工作的难度都增加

E、大学生中延期毕业或拿不到学位的学生比例上升

5、政府部门和军队的文化类型属于（    ）。

A、俱乐部型

B、棒球队型

C、学院型

D、堡垒型

1、试题答案：D

试题解析：

绩效面谈的技巧包括：

（1）时间场所的选择：主管人员在确定面谈时间时，要尽量避开上下班、开会等让人分心的时段。在选择面谈的地点时，也要选择安静、轻松的会客厅。最好为员工营造一种轻松、平等的氛围，便于沟通的顺利进行。选项C错误。

（2）认真倾听：积极地倾听要求主管人员使用目光的接触和恰当的表情来表示对对方的讲话内容的理解。面谈中最忌讳主管人员喋喋不休，时常打断员工的谈话。选项B错误。

（3）鼓励员工多说话：面谈是一种双向的沟通，管理者在这个过程中应该让下属充分表达自己的观点，不要打压和压制。主管人员也可以多提一些开放性的问题，引发员工的思考以便获得更多的信息。

（4）以积极的方式结束对话：如果面谈实现了既定的目标，主管人员要尽量采用积极的令人振奋的方式结束面谈，要在结束面谈时给予员工必要的鼓励而非打击，因为绩效管理更关注的是未来的绩效而不是现在的。选项A错误，D正确。

2、试题答案：A;D

试题解析：

选项A正确，劳务派遣单位属于《劳动合同法》调整的用人单位，其应当履行用人单位对劳动者的义 务。

选项D正确，劳务派遣单位不得向被派遣劳动者收取费用属于劳务派遣单位法定义务之一。  

选项B错误，劳务派遣单位与同一被派遣劳动者只能约定一次试用期。  

选项C错误，用人单位不得设立劳务派遣单位向本单位或者所属单位派遣劳动者。用人单位或者其所属单位出资或者合伙设立的劳务派遣单位，向本单位或者所属单位派遣劳动者的，也属于《劳动合同法》规定的不得设立的劳务派遣单位的范围。

选项E错误，劳动合同用工是我国的企业基本用工形式，而劳务派遣用工是补充形式，只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。

3、试题答案：A;C;D;E

试题解析：

传统的组织发展方法分为结构技术和人文技术。

（1）结构技术方法包括：合并职能部门，减少垂直分化度，简化规章，扩大员工的工作自主性；工作再设计，更具挑战性、趣味性。

（2）人文技术包括敏感性训练、调查反馈、质量圈、团际发展。

选项A、C、D、E正确，选项B错误，工作再设计属于结构技术方法。

4、试题答案：A;B

试题解析：

选项A正确，国家法定退休时间延迟表明上大学后的收入增流量增加，则愿意上大学的高中生越多。

选项B正确，国家针对需要上大学的高中毕业生推出了一项无息贷款计划表示上大学的成本越低，则愿意上大学的高中生越多。

选项C、D、E错误，大学毕业生和高中毕业生之间的工资差距缩小、经济不景气，导致大学毕业生和高中毕业生找工作的难度都增加、大学生中延期毕业或拿不到学位的学生比例上升会增加上大学的成本，则愿意上大学的高中生会减少。

5、试题答案：A

试题解析：

美国学者桑南菲尔德提出了一种分类方法，可以帮助我们认识组织文化之间的差异，了解个体与组织文化匹配的重要性。他把组织文化分为以下四种类型：俱乐部型、学院型、棒球队、堡垒型。

选项A正确，俱乐部型特点：（1）重视适应、忠诚感和承诺；（2）资历是关键因素，年龄和经验至关重要；（3）把管理人员培养成通才。联邦快递、德尔塔航空公司、贝尔公司、政府机构和军队等属于此类型。