中级工商管理专业在线题库每日一练（一千三百零六）

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1、某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额，该企业采用的薪酬制度设计方法是（ ）。

A、职位分类法

B、职位等级法

C、计点法

D、因素比较法

2、根据我国《公司法》，召集董事会定期会议应当于会议召开（ ）日前通知全体董事。

A、7

B、10

C、15

D、30

3、某企业部门运用对比法，对所属的四名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示:由此可知，绩效最差的员工是（ ）。

A、张XX

B、王XX

C、李XX

D、赵XX

4、企业发放给员工的加班费属于（ ）。

A、基本薪酬

B、补偿薪酬

C、间接薪酬

D、激励薪酬

5、甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采取的新产品定价策略是（ ）。

A、渗透定价策略

B、撇脂定价策略

C、温和定价策略

D、心理定价策略

1、试题答案：B

试题解析：

本题考查的是第八章第三节-薪酬设计方法的区分。A选项职位分类法是将企业中的所有职位划分为若干类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。B选项职位等级法是将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。C选项计点法，这种方法与职位分类法有相同之处，也是将各种职位划分为若干职位类型，但是不对各类职位进行比较，而是找出各类职位中所包含的共同“付酬因素”。D选项因素比较法，需要先找出各类职位共同的“付酬因素”，用相应的具体薪金值来表示各职务的价值。因此答案选B。

2、试题答案：B

试题解析：

本题考查的是董事会会议的召集。召集董事会会议应当于会议召开10日前通知全体董事和监事。因此答案选B。

3、试题答案：C

试题解析：

本题考查一一对比法的应用。在运用比较法时，“0”表示两者绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“－”的含义与“+”相反。将每一名考核对象得到的“+”相加，得到的“+”越多，对该考核对象的评价越高。根据表可知，李××没有“+”，因此绩效最差。

4、试题答案：B

试题解析：

本题考查补偿薪酬的归类与区分。A选项基本薪酬是企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工的比较稳定的经济收入。 B选项补偿薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或者困难工作条件下额外的劳动付出和承担工作风险所给予的报酬，主要包括加班费、津贴、补贴等形式。C选项间接薪酬是指企业给员工提供的各种福利，包括：企业为员工缴纳的各种社会保险、免费工作午餐、班车接送、免费体检、公费进修培训、带薪休假、集体组织旅游。D选项激励薪酬是指企业根据员工、团队或者企业自身的绩效而制度给员工的具有变动性质的薪酬。 因此答案选B。

5、试题答案：B

试题解析：

本题考查定价策略。撇脂定价策略是指在新产品上市之初，将价格定得很高，尽可能在短期内赚取高额利润。心理定价策略（掌握包括的类型及其要点）

心理定价策略是指企业根据消费者的心理特点，迎合消费者的某些心理需求而采取的一种定价策略。包括：
①尾数定价策略
②整数定价策略
③声望定价策略
④招徕定价策略
⑤分档定价策略
⑥习惯定价策略