首页 经济师

初级工商管理专业在线题库每日一练(一千三百零三)

经济师 希赛网 浏览 23

以下是希赛网给大家分享初级工商管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供初级工商管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、下列关于内部招聘的说法,正确的有( )。

A、内部招聘容易导致 “近亲繁殖”

B、内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性

C、内部招聘的员工需要较长的调整适应期

D、内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾

E、内部招聘能够节省招聘费用

2、联结若干独立法人企业形成集团的纽带是( )。

A、产品

B、资产

C、技术

D、政府

3、在质量管理中,用来描述质量数据离散程度的质量分析图是( )。

A、直方图

B、树枝图

C、关键线路图

D、因果分析图

4、某企业进行员工培训时,交给受训员工一个实际工作中面临的问题,让他们合作表决制定行动计划,然后由他们负责实施这一计划。该企业采用的培训方法是( )。

A、行动学习

B、案例研究法

C、情景模拟法

D、行为示范法

5、产品质量立法的基本原则主要有统一立法、区别管理原则,实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则,奖优罚劣原则和( )。

A、有限范围原则

B、无限范围原则

C、有限原则

D、无限原则

1、试题答案:A;D;E

试题解析:

内部招聘给员工提供了晋升的机会和空间,不仅有助于调动员工的工作积极性和进取精神,还有助于员工安心工作,防止和减少企业人才的流失。选项 B错误。外部招聘的员工需要较长的调整适应期。选项 C错误。
【考点】内部招聘

【考点】外部招聘

2、试题答案:B

试题解析:

本题考查企业集团的相关内容。企业集团是以资产为纽带联结起来的若干独立企业法人所组成的集合体,是独立核算企业的复合型组织。

企业集团结构
1.定义:企业集团是以资产为纽带的多个企业的联合体,在组织形式上不同于单一企业。同时,企业集团也不同于建立在合同基础上的虚拟组织。
2.特点:
(1)企业集团有核心企业,这个核心由一个或者若干个大中型骨干企业、科研单位或具有投资能力的企业组成。集团的成员企业以资金、技术、商标等产权关系为纽带,形成有严密的组织形式和高度集中的管理指挥中心的经济联合体。
(2)企业集团的联合是多层次的,由处于核心层、紧密层、半紧密层、协作层的众多企业组成,处于不同层次上的企业之间往往因产权关系等因素而具有很强的制约甚至控制关系。
(3)产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要的纽带。按产权关系可以把集团中的企业划分为: 全资子公司、控股子公司和参股子公司。集团中的企业大部分甚至全部都是独立的法人。


3、试题答案:A

试题解析:

本题考查质量控制法概述。直方图又称为质量分析图,表示质量数据离散程度的一种图形。

直方图又称为质量分析图,由很多直方形连起来的,表示质量数据离散程度的一种图形,用以整理质量数据,找出规律,通过对它的观察来分析、判断工序是否处于受控状态,并根据质量特性的分析结果进行适当的调整,解决存在的问题。

2.将直方图与质量标准(以双侧公差标准为例)进行比较,可以了解工序生产合格产品的能力大小以及生产的经济性等方面的情况。
(1)要观察直方图的中心是否与标准中心相重合,偏离程度如何。
(2)观察直方图是否在标准的范围之内,直方图两端的余地有多大等情况。

D选项:因果分析图是以结果作为特性,以原因作为因素,在它们之间用箭头联系表示因果关系。因果分析图是一种充分发动员工动脑筋、查原因、集思广益的好办法,特别适合质量小组实行质量民主管理。

BC选项为干扰项。

4、试题答案:A

试题解析:

本题考查常用的在职培训方法。行动学习是指给团队或工作全体一个实际工作中面临的问题,让他们合作解决并制定一个行动计划,然后由他们实施这一计划的培训方法。


D选项为干扰项。

5、试题答案:A

试题解析:

1. 产品质量立法的基本原则
产品质量立法的基本原则主要有以下几个方面。
(1)有限范围原则。《产品质量法》主要调整产品在生产、销售以及对产品质量实施监督管理活动中发生的权利、义务、责任关系。重点解决产品质量责任问题,完善我国产品责任的民事赔偿制度。
(2)统一立法、区别管理的原则。对可能危及人体健康和人身、财产安全的产品,政府技术监督部门要实施强制性管理;对其他产品则通过市场竞争实现优胜劣汰。
(3)行政区域统一管理、组织协调的属地化原则。对产品质量的监督管理和执法监督检查,采用地域管辖的原则。
(4)奖优罚劣原则。国家一方面要采取鼓励措施,对质量管理先进的企业和达到国际先进水平的产品给予奖励;另一方面要采取严厉的制裁措施,惩处生产、经销假冒伪劣产品的违法行为。

点击查看【完整】试卷>>

责任编辑:希赛网|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-06-24

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
题库
章节练习
章节练习
章节专项突破
模拟考场
模拟考场
海量免费试题
历年真题
历年真题
真题实战演练
每日一练
每日一练
每天10题练习
习题练习
习题练习
核心知识点
高频错题
高频错题
错题突破集训
分享至