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中级工商管理专业在线题库每日一练(一千三百零一)

经济师 希赛网 浏览 33

以下是希赛网给大家分享中级工商管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供中级工商管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、企业资源计划(ERP)的核心模块是( )。

A、物流管理模块

B、生产控制模块

C、财务管理模块

D、人力资源管理模块

2、某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共8名,新增的管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计2013年销售额比2012年销售额增加2000万元。运用转换比率分析法计算,该企业2013年需要新增销售人员( )人。

A、5

B、8

C、10

D、12

3、某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为200件,平均日产量为40件,该企业这种零件的生产间隔期是( )天。

A、5

B、15

C、20

D、160

4、大量无包装海盐的最佳库存方式是( )。

A、货架堆放

B、散堆

C、成组堆放

D、垛堆

5、下列生产控制方式中,具有反馈控制特点的是(  )。

A、事前控制方式

B、事中控制方式

C、事后控制方式

D、全员控制方式

1、试题答案:B

试题解析:

本题考查企业资源计划的模块的作用区分。企业资源计划主要包括生产控制模块、物流管理模块、财务管理模块和人力资源管理模块四个部分。其中B生产控制模块是ERP的核心模块,它将分散的生产流程有机结合,加快生产速度,减少生产过程中的材料、半成品的积压和浪费,符合题意。A选项物流管理模块是实现客户信息管理和服务、销售订单管理、销售情况分析和统计。C财务管理模块是信息的归纳者,在ERP中十分重要。D选项人力资源管理模块主要包括人力资源规划的辅助决策、招聘管理等,在ERP中发挥的作用十分重要。因此答案选B。

2、试题答案:C

试题解析:

本题考查第八章第一节-转化比率法的计算应用,计算增加的总体人数2 000/1 000×8=16人,销售人员占5/(1+5+2)=5/8,那么需要增加销售人员的总数为16×5/8=10人。

3、试题答案:A

试题解析:

本题考查期量标准生产间隔期 的计算。生产间隔期=批量/平均日产量=200/40=5。

4、试题答案:B

试题解析:

本题考查企业仓储管理的主要业务——保管业务中堆码方式的区分。常用的堆码方式有散堆、 货架、成组和垛堆四种。由表可知答案选B。

堆码方式 要点
散堆方式(B) 指将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的存放方式
适用:不用包装的颗粒状、块状的大宗散货【例如】煤炭、矿砂、散粮、海盐等
货架方式(A) 使用通用和专用的货架进行货物堆码的方式
适用:存放不宜堆高、需特殊保管存放的小件包装货物。【例如】小百货、小五金、绸缎、医药品等
成组方式(C)    采用成组工具先将货物组成一组,使其堆存单元扩大,可以用装卸机械成组搬运、装卸、堆码
常见的成组工具有托盘、网绳等
垛堆方式(D) 直接利用货物或其包装外形进行堆码
适用:有外包装和不需要包装的长、大件货物【例如】箱、桶、筐、袋装的货物;木材、钢材等

5、试题答案:C

试题解析:

本题考查的是第五章第三节-生产控制方式的区分。首先排除D,且D全员控制并未在教材中提及,为干扰项。

 生产控制的方式包括: 事后控制方式、事中控制方式、事前控制方式(从名称理解概念上的区别)
♦ C事后控制方式——属于反馈控制,根据本期生产结果与期初所制订的计划相比较,找出差距,提出措施,在下一期的生产活动中实施控制的一种方式
(1)优点:方法简便、控制工作量小、费用低
(2)缺点:是在“事后”,本期的损失无法挽回
♦ B事中控制方式——通过对作业现场获取信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析
(1)优点:是“实时”控制,保证本期计划如期完成
(A2)缺点:控制费用较高
♦ 事前控制方式——属于前馈控制,在本期生产活动展开前,根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素所作的预测,制订出各种控制方案(控制设想),在生产活动展开之前就进行针对有关因素的可能变化而调整“输入参数”实行调节控制的一种方式

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责任编辑:希赛网|希赛教研中心

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📅 本文最后更新于 2026-06-24

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