初级人力资源管理专业在线题库每日一练(一千三百零二)
以下是希赛网给大家分享初级人力资源管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!
本文提供初级人力资源管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容
1、 ( )是沟通圈里的人两两之间进行沟通,既可以是垂直和横向沟通的结合,也可以是单纯的横向或垂直沟通。
A、轮状沟通
B、环状沟通
C、交错型沟通
D、链状沟通
2、 招募和甄选工作通常需要以人力资源管理的两种基础性工具,即( )作为重要依据。
A、职位描述和任职资格
B、任职资格和胜任素质模型
C、职位描述和胜任素质模型
D、职位说明书和胜任素质模型
3、 下列关于企业设计保密协议的说法,错误的有( )。
A、要明确界定商业秘密的范围
B、要规范保密行为和泄密行为
C、要尽可能地扩大商业秘密的范围
D、保密协议可以预防和控制员工泄密风险
E、可设计高额的违约金条款,对员工的泄密行为产生威慑力
4、小佳在做数据统计时遇到了困难,于是向同事小李寻求帮助,问小李是否可以抽出时间教她一些统计方法,小李以手头工作较多为由拒绝了她,小佳转而请小李推荐一些统计方面的参考书给她,小李欣然答应了。小佳使用的增加顺从的技巧属于( )。
A、“脚在门槛内技巧”
B、“门前技巧”
C、“折扣技巧”
D、“滚雪球技巧”
5、在员工对工作不满的表达方式中,既积极又具有建设性的是( )。
A、提建议
B、辞职
C、忽视
D、忠诚
1、试题答案:B
试题解析:
A项,轮状沟通:一位主管与其他多人之间的沟通,分布在不同渠道的销售代表与公司销售经理之间。
B项,环状沟通:沟通圈里的人两两之间沟通,既可以是垂直和横向的结合,也可以是单纯的横向或垂直。
C项,交错型沟通:沟通圈里的所有人之间都可以进行信息交换,委员会和研发小组内部沟通。
D项,链状沟通:单一渠道的垂直沟通,流水线上的工人。
题干描述的是B项。
2、试题答案:D
试题解析:
招募和甄选工作通常需要以人力资源管理的两种基础性工具,即职位说明书和胜任素质模型作为重要依据。D项符合题意。
人力资源规划是组织进行人员招募和甄选工作的重要依据。招募所要解决的是如何获得足够数量的求职者供组织加以筛选的问题,而甄选则是要解决如何从求职者中挑选出适合组织需要的人的问题。招募和甄选工作通常需要以人力资源管理的两种基础性工具,即职位说明书和胜任素质模型作为重要依据。
3、试题答案:C;E
试题解析:
保密协议需要明确界定商业秘密的范围,但不能尽可能地扩大商业秘密的范围,选项C错误;保密协议不能设置违约金,选项E错误。
保密协议虽然不能设置违约金,但可以就保密范围、泄密行为等相关事项予以明确,预防和控制员工泄密风险。保密协议的设计应当注意:①明确界定商业秘密的范围;②规范保密行为和泄密行为;③损失赔偿责任约定时应明确赔偿计算方法。
4、试题答案:B
试题解析:
门前技巧:先向他人提出一个很大的要求,在对方拒绝后,再提一个较小的要求,则小要求被接受的可能性增加。
脚在门槛内技巧:首先向他人提出一个较小的要求,在对方接受后,再提出一个较大的要求。
折扣技巧:首先向他人提出一个很大的要求,在对方回应之前赶紧打折扣或给对方其他好处。
滚雪球技巧:在最初的要求被他人接受之后,告诉他人由于自己的要求被低估,又重新修改之前的提案,增加新的要求或价码。
5、试题答案:A
试题解析:
员工对工作不满的表达方式包括:①辞职(破坏性和积极的);②提建议(建设性和积极的); ③忠诚(建设性和消极的);④忽视(破坏性和消极的)。
点击查看【完整】试卷>>热门活动:2026年经济师考后真题估分【点击预约】![]()
| 中级经济师备考资料精选 | ||
| 资料名称 | 资料价格 | 资源链接 |
| 中级经济师最新真题及答案解析汇总 | 免费 | 点击获取 |
| 2025年中级经济师经济基础真题 | 免费 | 点击获取 |
| 2024年中级经济师基础知识真题 | 免费 | 点击获取 |
| 2025年11月2日下午中级经济师人力资源真题 | 免费 | 点击获取 |
| 2025年11月2日下午中级经济师工商管理真题 | 免费 | 点击获取 |
| 2026年中级经济师各科冲刺资料 | 免费 | 点击获取 |
| 更多经济师备考资源请点此查看 | ||