中级工商管理专业在线题库每日一练（一千三百）

本文提供中级工商管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、某公司计划投资一条新的生产线，生产线建成投产后，预计公司年销售额增加1000万，年付现成本增加750万，年折旧额增加50万元，企业所得税税率为25%，则该项目每年营业净现金流量是（ ）万元。

A、50

B、150

C、200

D、700

2、下列关于企业战略管理的说法中错误的是（ ）。

A、企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标

B、企业战略管理的最高任务是实现企业使命

C、企业战略管理的主体是企业全体员工

D、企业战略管理是一个动态过程

3、某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨，每吨原材料的价格为20000元，每吨原材料的保管率为1%，单次订货成本为800元，该原材料的经济订货批量为（ ）吨。

A、60

B、80

C、100

D、120

4、某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于（ ）。

A、内企业家

B、技术创新小组

C、新事业发展部

D、企业技术中心

5、下列方法中，企业可选择的战略控制方法有（  ）。

A、平衡计分卡

B、PEST分析法

C、杜邦分析法

D、SWOT分析法

E、利润计划轮盘

1、试题答案：C

试题解析：

本题考查每年净现金流量的计算。

已知【原公式】营业净现金流量=净利十折旧

其中，【1】净利润=利润总额×（1－所得税率）=[营业收入－（付现成本＋折旧）]×（1－所得税率）

于是【原公式】转换可得：
【2】营业净现金流量=净利十折旧=收入 ×  （1-税率）-付现成本 ×  （1-税率）-折旧×（1-税率）+折旧=收入×75%+付现成本×75%-折旧×75%+100%折旧=（收入-付现成本）×  75%+25%折旧

即税后收入-税后付现成本+折旧抵税=（1000-750）×（1-25%）+50×25%=200（万元）。

2、试题答案：C

试题解析：

本题考查第一章第一节-战略管理的内涵。ABD说法都正确，选项C中，主体应是企业管理者。

3、试题答案：B

试题解析：

本题考查经济订货批量的计算。根据公式.

4、试题答案：B

试题解析：

本题考查的是企业技术创新组织模式特点的区分。由“临时抽调5人组建创新组织”可知符合技术创新小组的特点，答案选B。

A选项内企业家是指企业为了鼓励创新，允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作，从事自己感兴趣的创新活动，并且可以利用企业的现有条件，如资金、设备等。B选项技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。C选项新发展事业部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织。D选项企业技术中心也成企业技术研发中心或企业科技中心，是企业，特别是大中型企业实施高度集中管理的科技开发组织，在本企业的科技开发活动中，起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位。  因此答案选B。

5、试题答案：A;C;E

试题解析：

本题考查的是战略控制的方法。战略控制的方法包括三种：平衡计分卡、杜邦分析法和利润计划轮盘。B选项PEST分析法是适用于企业外部环境分析中宏观环境分析的方法。D选项SWOT分析法是企业综合分析常用的方法，在此题中为干扰选项。因此答案选ACE。