中级工商管理专业在线题库每日一练(一千二百九十六)
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本文提供中级工商管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容
1、甲公司作为买方,将收购股票的数量、价格、期限、支付方式等收购事项以发布公告的方式告知给目标公司的股东,此种收购方式称为( )。
A、要约收购
B、协议收购
C、二级市场收购
D、杠杆收购
2、关于累计编号法的说法,正确的有( )。
A、本车间投入提前期等于本车间出产提前期加本车间生产周期
B、累计编号法又称在制品定额法
C、累计编号法又称提前期法
D、同一时间上,越是处于生产完工阶段的产品,其编号越小
E、同一时间上,越是处于生产开始阶段的产品,其编号越小
3、丰田生产方式中,控制各工序生产活动的信息系统工具是( )。
A、看板管理
B、库存管理
C、主生产计划
D、准时生产
4、某企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是( )。
A、渗透定价策略
B、撇脂定价策略
C、温和定价策略
D、心理定价策略
5、企业资源计划(ERP)生产控制模块的主要内容有( )。
A、供应链管理系统
B、主生产计划
C、物料需求计划
D、能力需求计划
E、生产现场控制
1、试题答案:A
试题解析:
本题考查要约收购与协议收购、二级市场收购、杠杆收购的内容区分。A选项要约收购是买方向目标公司的股东就收购股票的数量、价格、期限、支付方式等发布公开要约,以实现并购目标公司的并购方式。B选项协议收购是指买卖双方经过一系列谈判后达成共识,通过签署股权转让、受让协议实现并购的方式。C选项二级市场收购是指买方通过股票二级市场并购目标公司的股权,从而实现并购目标公司的并购方式。D选项杠杆收购是指并购企业利用被并购企业资产的经营收入,来支付并购价款或作为此中支付的担保。因此答案选A。
| 分类标准 | 具体分类 | 含义 |
| 按实现方式划分 | 协议收购 | 买卖双方经过一系列谈判后达成共识,通过签署股权转让、受让协议实现并购的方式 |
| 要约收购 | 买方向目标公司的股东就收购股票的数量、价格、期限、支付方式等发布公开要约,以实现并购目标公司的并购方式 | |
| 二级市场收购 | 指买方通过股票二级市场并购目标公司的股权,从而实现并购目标公司的并购方式 |
2、试题答案:A;C;D
试题解析:
本题考查累计编号法的内容辨析。A选项公式正确。累计编号法又称提前期法,因此B错误,C正确。同一时间,越是处于生产完工阶段的产品,其编号越小,同一时间,越是处于生产开始阶段的产品,其编号越大。因此E错误,D正确。

3、试题答案:A
试题解析:
本题考查的是看板管理的内容辨析。A选项看板管理,亦称看板方式,是对生产过程中各道工序生产活动进行控制的信息系统。B库存管理,是对库存物料的数量管理。C选项主生产计划是物料需求计划的部分。D选项准时生产则是丰田生产方式的核心。因此答案选A。

4、试题答案:B
试题解析:
本题考查新产品定价策略。心产品的定价策略主要有三种:撇脂定价策略、市场渗透定价策略、温和定价策略。由此排除D选项。A选项渗透定价策略是一种低价策略,是指在新产品上市之初,将价格定得较低,利用价廉物美迅速战领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润。B选项撇脂定价策略,是一种短期内追求最大利润的高价策略,是指在新产品上市之初,将价格定得很高,以便尽可能在短期内赚取高额利润。C选项,温和定价策略,这是一种折中策略,是指在新产品上市之初,将价格定在高价和低价之间,力求使买卖双方都满意。因此答案选B。
5、试题答案:B;C;D;E
试题解析:
生产控制模块主要包括:主生产计划(B选项)、物料需求计划(C选项)、能力需求计划(D选项)、生产现场控制(E选项)、制造标准等。A选项供应链管理系统:供应链管理是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。供应链系统可以优化产品成本与价值,它主要为企业的制造服务,不属于企业资源计划( ERP)生产控制模块。因此答案选BCDE。
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