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中级工商管理专业在线题库每日一练(一千二百九十二)

经济师 希赛网 浏览 24

以下是希赛网给大家分享中级工商管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供中级工商管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、国有独资公司的合并、分立事项由( )审核。

A、董事会

B、国有资产监督管理机构

C、监事会

D、企业职工代表大会

2、企业某种原材料的年需求量为8000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为1.6%,则该种原材料的经济订货批量为( )吨。

A、100

B、150

C、200

D、250

3、某企业为开发新型产品,从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织,这种组织属于( )。

A、内企业家

B、技术创新小组

C、新事业发展部

D、企业技术中心

4、由盟主负责协调和冲突仲裁的企业联盟模式是( )。

A、平行模式

B、扁平模式

C、联邦模式

D、星形模式

5、企业在建立销售物流综合绩效考评体系时,应遵循的基本原则有( )。

A、整体性原则

B、可比性原则

C、经济性原则

D、定量与定性相结合的原则

E、完全量化原则

1、试题答案:B

试题解析:

本题考查股东会职权在国有独资公司的行使方式。国有独资公司的合并、解散或者减少注册资本和发行公司债券,必须由国有资产监督管理机构审核,报本级人民政府批准。

2、试题答案:C

试题解析:

本题的考点为经济订购批量的计算。答案选C。

3、试题答案:B

试题解析:

本题考查的是企业技术创新组织模式特点的区分。由“临时抽调5人组建创新组织”可知符合技术创新小组的特点,答案选B。

A选项内企业家是指企业为了鼓励创新,允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作,从事自己感兴趣的创新活动,并且可以利用企业的现有条件,如资金、设备等。B选项技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。C选项新发展事业部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式,是独立于现有企业运行体系之外的分权组织。D选项企业技术中心也成企业技术研发中心或企业科技中心,是企业,特别是大中型企业实施高度集中管理的科技开发组织,在本企业的科技开发活动中,起着主导和牵头作用,具有权威性,处于核心和中心地位。  因此答案选B。

4、试题答案:D

试题解析:

本题考查的是企业联盟的组织运行模式的区分。企业联盟的组织运行模式主要有平行模式、星形模式和联邦模式。首先排除B选项。A选项平行模式是由多个实力较强且较均衡的优势互补企业或同类企业根据一定的市场机制共同组建,没有盟主,没有核心企业,企业间没有明显的主从关系,适用于对存在某一市场机会的产品的联合开发以及出于长远考虑的企业间战略合作。C选项联邦模式的所有参与者在平等的基础上相互合作,参与者在保持自身独立的同时,为联盟贡献自己独特的“核心能力”。D选项星形模式,是一种有盟主的企业联盟组织形式,由盟主负责协调和冲突仲裁。因此答案选D。

5、试题答案:A;B;C;D

试题解析:

本题考查企业销售物流综合绩效评价的原则辨析。建立销售物流综合绩效考评体系的原则:整体性原则(A)、可比性原则(B)、经济性原则(C)、定量与定性相结合(D)的原则。E选项完全量化是和“定量与定性相结合的原则”相悖的干扰项。因此答案选ABCD。

(1)整体性原则。销售物流的评价体系不仅仅要考察局部的工作职能,还应当从整体上对 销售物流的绩效进行考核、控制。
(2)可比性原则。在设计评价体系的时候,不仅要考虑到本企业在纵向上的可比性,还应 当考虑到本企业的绩效与其他同行业企业在横向上的可比性。
(3)经济性原则。在考核企业销售物流绩效吋,要考虑到考评过程中的成本收益。如果 指标收集过于庞大,就会导致操作困难、费吋费力、得不偿失,但是指标确定得太小,又很可 能遗漏有关的信息,掩盖存在的问题;所以,在设H•考评体系时应当在二者之间寻求一个均衡点。
(4)定量与定性相结合的原则。由于销售物流的考核涉及风险和顾客满意度等难以贤化 的问题,因此,企业在考核销售物流的绩效问题时,除了采用定量的指标之外,还应当辅以一些定性的指标进行修正。

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责任编辑:希赛网|希赛教研中心

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📅 本文最后更新于 2026-06-24

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