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中级人力资源管理专业在线题库每日一练(一千二百八十八)

经济师 希赛网 浏览 31

以下是希赛网给大家分享中级人力资源管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供中级人力资源管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、关于不同企业竞争战略下的薪酬管理特征的说法,正确的是()。

A、企业若采用成本领先战略,薪酬水平应当比竞争对手相对更高

B、企业若采用创新战略,基本薪酬应略低于劳动力市场通行工资水平

C、企业若采用客户中心战略,应根据员工的工作年限支付报酬

D、企业若采用成本领先战略,奖金在薪酬结构中所占比例应相对较大

2、关于员工持股计划的股份设置及持股比例的说法,正确的是( )。

A、参与员工持股计划的员工不得高于企业员工总数的90%

B、只有本企业正式聘用的员工才能参与员工持股

C、参与员工持股计划的员工能够购买的企业股票数量由本人工资在员工全体薪金总额的比例确定

D、员工持股占企业总股本的比例应超过20%

E、一般企业高管人员与一般职工在员工持股中的认购比例不得低于10:1

3、在我国的城镇登记失业率统计中,失业人员需要满足的条件包括()。

A、在当地就业服务机构进行登记

B、在城镇中居住

C、有劳动能力和劳动意愿

D、目前没有就业

E、在一定劳动年龄内

4、与豪斯的路径—目标理论不相符合的是( )。

A、领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为

B、不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征

C、对于能力强的下属,指导式领导可以带来更高的业绩和满意度

D、领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持与领导

5、关于学习型组织的说法,错误的是(  )。

A、它要求员工只获取与本职工作有关的知识和技能

B、它要求员工持续获取知识,致力于持续学习和终身学习

C、它鼓励员工的开发及其身心健康

D、它重视每一位员工的开发及其身心健康

1、试题答案:D

试题解析:

选项A错误,成本领先战略,在薪酬水平方面,这类组织会密切关注竞争对手的薪酬状况以确保本组织的薪酬水平既不低于竞争对手,最好也不要高于竞争对手。

选项B错误,创新战略,其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平。

选项C错误,采取客户中心战略的企业强调的是客户满意度,因此相对应的薪酬体系往往会根据员工向客户所提供服务的数量和质量来支付薪酬,或者根据客户对员工或员工群体所提供服务的评价来支付奖金。


2、试题答案:B;C

试题解析:

员工持股计划是由企业内部员工出资认购本企业的部分股权,参与企业决策和按股分红的股权制度。

选项A错误,一般来说应该把员工持股严格限定在本企业正式聘用的员工的范围以内;同时还应强调员工持股的广泛参与性,原则上要求企业正式聘用的员工都参与员工持股计划,明确规定参与员工持股计划的员工不得低于员工总数的90%。

选项D、E错误,对于员工持股的比例,主要涉及两个层次的含义:一是要明确界定员工持股占企业总股本的比例,一般不宜超过20%,上市公司不得超过10%;二是要明确界定企业内部员工持股额度的分配比例,一般企业高管人员与一般职工的认购比例不宜拉得太大,原则上控制在4:1的范围之内。

  

3、试题答案:A;C;D;E

试题解析:

城镇登记失业人员是指在一定的劳动年龄内,有劳动能力,有就业要求,处于无业状态并在当地就业服务机构进行失业登记的城镇常住人员。

选项A、C、D、E正确。选项B错误,在城镇居住并不等于城镇常住人员。

4、试题答案:C

试题解析:

路径—目标理论认为,领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标,并提供必要的支持和指导以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合(D正确),豪斯假定领导者具有变通性,能够根据不同的情况而表现出不同的领导行为(A正确)。不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征(B正确)。

选项C错误,对于能力强或经验丰富的下属,指导式的领导则可能被视为多余。


5、试题答案:A

试题解析:

学习型组织就是指组织通过促使所有员工持续获取和分享知识而形成的一种重视和支持终身学习的文化。在一个学习型组织中,员工不仅能够获得培训资源,而且会受到与同事共享知识的鼓励。学习型组织一般具有如下特征:

(1)B正确,致力于持续学习,持续不断地学习与工作系统有关的知识,增强员工改善绩效的能力;

(2)知识共享,培训被视为组织对人力资源的一种投资,提升员工对组织的价值;

(3)普遍采用批判性和系统性的思维方式;

(4)具有一种学习文化;

(5)CD正确,重视员工,认识到员工是知识来源,因此非常关注确保每一位员工都能得到开发,并且保持身心健康。

选项A错误,为本题的正确答案。

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责任编辑:希赛网|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-06-24

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