中级人力资源管理专业在线题库每日一练（一千二百八十五）

本文提供中级人力资源管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、关于绩效评价误区的说法，正确的是（ ）。

A、上级根据过宽或过严的标准对员工进行绩效评价的误区，称为趋中效应

B、上级根据对员工的最初印象做出绩效评价的误区，称为晕轮效应

C、上级根据对员工的最终印象做出绩效评价的误区，称为近因效应

D、上级对员工的某种强烈而清晰的特质感知导致其忽略了员工在其他方面的表现，这种评价误区称为盲点效应

2、某公司的转移矩阵如图所示，前一年的生产线上从事生产管理工作的人中，本年度有（    ）的人仍留在原来的职位上，（  ）的人被提升为厂长助理。

A、10%，15%

B、75%，10%

C、75%，15%

D、10%，75%

3、一项预测指出，由于人工智能的发展，到2020年时，美国现有工作岗位中的近一半将会被机器替代，这体现了（ ）对人力资源需求预测的影响。

A、经济环境

B、技术环境

C、政策环境

D、社会文化环境

4、西蒙的有限理性模型认为，决策者在决策时依据的是（  ）。

A、最大化

B、经济

C、满意

D、简化

5、社会保险法律关系主体中不包括（ ）。

A、承担社会保险费缴纳义务的用人单位

B、参与社会保险并履行缴纳社会保险义务的劳动者

C、依法裁判社会保险争议的人民法院

D、向劳动者发送社会保险待遇的社会保险经办机构

1、试题答案：C

试题解析：

选项A错误：趋中倾向指有些主管由于不愿意得罪人或所辖范围过大，很难全面了解所有员工工作表现时，将员工的考核分数集中在某一固定范围的变动中，使评价的结果没有好坏的差异。

选项B错误：晕轮效应指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质强烈而清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质。

选项D错误：盲点效应指主管难以发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足。

2、试题答案：B

试题解析：

马尔科夫分析法是基于多种职位以及人员流动状况（调动、离职、晋升等等）进行人力资源供给预测的方法，利用一种转移矩阵的统计分析程序进行预测。如图所示，前一年的生产线上从事生产管理工作的人中，本年度有75%的人仍留在原来的职位上，10%的人被提升为厂长助理，15%的人则离开了公司。选项A、C、D为干扰项。

3、试题答案：B

试题解析：

人力资源需求预测的影响因素包括组织战略、产品和服务、技术环境、组织变革。技术环境包括产品生产的工序和方式，以及采用这些工序和方式所必需的资本密集的程度、产品和工序是否容易受到新技术的影响、工作是否复杂和需要高水平的知识和技能。

选项A、C、D错误，为干扰项。

4、试题答案：C

试题解析：

有限理性模型认为：

（1）在选择备选方案时，决策者试图使自己满意，或者寻找令人满意的结果；

（2）决策者所认知的世界是真实世界的简化模型；

（3）采用的是满意原则而非最大化原则；

（4）可以用相对简单的经验启发式原则，或者商业窍门，以及一些习惯来进行决策。

选项C正确，选项A错误。选项B、D为干扰项。

5、试题答案：C

试题解析：

从社会保险责任划分的社会保险法律关系主体包括：
（1） 国家：社会保险法的特殊主体。

（2）D社会保险的管理和经办机构：由其直接承担管理和实施社会保险的责任，依法向用人单位、劳动者征收社会保险费，并向劳动者发放社会保险待遇；同时，社会保险的管理和经办机构还负责社会保险基金的会计核算和日常管理。目前，我国征缴社会保险费的法定机构有两个，一是税务机关，二是社会保险经办机构。

（3）A用人单位：用人单位承担缴纳社会保险费的义务，是社会保险基金的主要缴纳者。

（4）B劳动者及其家庭：劳动者及其家庭是社会保险的受益人，同时劳动者本人还要承担:相应的缴费义务。

从保险业务划分的社会保险法律关系主体包括：保险人、投保人、被保险人、受益人、管理人、监督人。

选项C人民法院不属于。