中级工商管理专业在线题库每日一练（一千二百八十四）

本文提供中级工商管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是（ ）。

A、库存的经济用途

B、库存处于生产过程中的不同阶段

C、库存的周转周期

D、库存存放的地点

2、企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于（ ）。

A、生产计划制定

B、生产控制

C、生产调度

D、生产能力核算

3、生产控制的目的是（ ）。

A、提高产品价格

B、提高生产管理的有效性

C、提高客户满意度

D、提高生产产量

4、在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，方案可行的标准是内部报酬率要（ ）。

A、小于或等于资本成本率

B、大于或等于资本成本率

C、大于或等于标准离差率

D、小于或等于标准离差率

5、根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（ ）。

A、检查公司财务

B、提议召开临时股东会议

C、向股东会议提出议案

D、聘任管理人员

1、试题答案：A

试题解析：

本题考查库存的分类。库存可以按经济用途、生产过程中的不同阶段、库存存放地点 、库存的目的四个标准进行分类。A选项，按库存的经济用途可分为：商品库存、制造业库存和其他库存。B选项按生产过程中的不同阶段可分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存。C选项库存的周转周期不作为分类依据，为干扰项。D选项按库存存放地点，可分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存。按库存的目的分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存。因此答案选A。

2、试题答案：B

试题解析：

本题考查生产控制的定义辨析。A选项生产计划制定是对企业年度生产计划具体执行计划的制定。B选项生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动，符合题意。C选项生产调度就是组织执行生产进度计划的工作，对生产计划的监督、检查和控制，发现偏差及时调整的过程。D选项生产能力核算是根据影响生产能力的三个主要因素，在查清和采取措施的基础上，首先计算设备组的生产能力，平衡后确定小组、工段、车间的生产能力，然后各车间再进行平衡，确定企业的生产能力。因此答案选B。

3、试题答案：B

试题解析：

本题考查的是生产控制的目的辨析。生产控制的目的是提高生产管理的有效性（B选项），即通过生产控制使企业的生产活动既可在严格的计划指导下进行，满足品种、质量、数量和时间进度上的要求，又可按各种标准来消耗活劳动和物化劳动，以减少资金占用，加速物资和资金的周转，实现成本目标，从而取得良好的经济效益。ACD为干扰项， 因此答案选B。

4、试题答案：B

试题解析：

本题考查内部报酬率的决策原则的应用。内部报酬率是净现值等于零的贴现率。决策规则如下表所示。
根据题意，对于内部报酬率大于或者等于企业的资本成本率时方案可以采纳。答案选B，其余选项为干扰项。

5、试题答案：D

试题解析：

本题考查有限责任公司的监督机构。根据我国《公司法》的规定，有限责任公司监事会的职权与股份有限责任公司的职权基本一致，监事会或不设监事会公司的监事行使下列职权：（1）检查公司财务；（2）对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；（3）当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；（4）提议召开临时股东会会议，在董事会不履行法律规定召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议；（5）向股东会会议提出提案；（6）依照《公司法》的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼；（7）公司章程规定的其他职权。