中级人力资源管理专业在线题库每日一练（一千二百八十）

本文提供中级人力资源管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、绩效薪金制通常采用的方式不包括（ ）。

A、随机奖励

B、工作奖金

C、计件工资

D、按利分红

2、公司人力资源部门制定未来几年的人力资源规划时应当首先从了解（ ）入手。

A、组织结构和业务流程

B、外部劳动力市场状况

C、竞争对手的情况

D、公司的战略规划

3、罗伯特•豪斯在路径—目标理论中确定的领导行为包括（ ）。

A、支持型领导

B、参与式领导

C、成就取向式领导

D、指导式领导

E、权变型领导

4、关于员工持股计划的说法，正确的是（）。

A、员工持股计划对企业而言是一种低成本的资金获取方式

B、员工持股计划能激发员工的工作积极性

C、持股人必须是本企业的在职员工

D、员工认购的股份在转让、交易等方面较为自由，不会受到限制

E、员工持股计划参与人盈亏自负，风险自担

5、关于组织文化结构的说法，正确的是（）。

A、组织文化分为物质层、制度层和精神层三个层次

B、制度层制约和规范着物质层及精神层的建设

C、有无制度层是衡量一个组织是否形成了自身组织文化的主要标志

D、物质层是制度层和精神层的物质基础

E、精神层是形成物质层及制度层的思想基础

1、试题答案：A

试题解析：

本题考查绩效薪金制。绩效薪金制指将绩效与报酬相结合的激励措施，通常采用的方式有C计件工资、B工作奖金、利润分成、D按利分红等。选项A错误，为本题的正确答案。

2、试题答案：D

试题解析：

选项D正确，组织的人力资源规划是从明确组织的战略规划开始的，而组织在进行人力资源规划的过程中，主要需回答三个重要问题：第一，组织在未来的某一特定时期内对人力资源的需求是什么？进而言之，组织所需要的人员数量有多少？这些人员的构成及其相关要求是什么？第二， 组织在同一时期内能够获得的人力资源供给是怎样的？这些人力资源供给与组织未来的人力资源需求在数量和类型上适应吗？第三，对组织未来的人力资源需求和供给加以比较之后得到的结果是什么？组织应当通过哪些方式来达到自己在未来的人力资源供需平衡？

选项A、B、C错误，为干扰项。

3、试题答案：A;B;C;D

试题解析：

本题考查路径目标理论。路径—目标理论假定领导者具有变通性，根据不同的情境，领导方式应有所不同，确定了四种领导行为：指导式领导、支持型领导、参与式领导和成就取向式领导。
（1）指导式：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序；
（2）支持式：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求；
（3）参与式：主动征求并采纳下属的意见；
（4）成就取向式：设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平。

选项A、B、C、D正确。选项E错误，为干扰项。

4、试题答案：A;B;E

试题解析：

选项D错误，员工持股计划特点：一是持股人或认购者必须是本企业工作的员工；二是员工所认购的股份在转让、交易等方面受到一定的限制。

选项C错误，根据我国有关政策规定，允许参与员工持股计划的人员通常包括四类人员：在企业工作满一定时间的正式员工；公司的董事、监事、经理；企业派往投资企业、代表处工作，劳动人事关系仍在本企业的外派人员；企业在册管理的离退休人员。

5、试题答案：A;B;D;E

试题解析：

本题考查组织文化结构。组织文化的结构可分为三个层次：物质层、制度层和精神层。

（1）物质层，这是组织文化的表层部分，是其他两层的物质基础；

（2）制度层，这是组织文化的中间层，也叫作里层，制约和约束着物质层和精神层；

（3）精神层，这是组织文化的深层，是形成物质层及制度层的思想基础，是组织文化的核心和灵魂，有无精神层是是否形成组织文化的衡量标准。

选项A、B、D、E正确。

选项C错误，有无精神层是衡量一个组织是否形成了自身组织文化的主要标志。