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初级人力资源管理专业在线题库每日一练(一千二百七十七)

经济师 希赛网 浏览 40

以下是希赛网给大家分享初级人力资源管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供初级人力资源管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、 工作分析的内容包括( )。

A、工作设立的目的和工作内容

B、工作联系

C、工作发生时间和工作环境

D、工作任职者要求

E、工作成本

2、 在态度成分中,与认知成分相对应的是( )。

A、刻板印象

B、偏见

C、评价

D、价值观

3、下列关于招聘范围的说法,正确的是( )。

A、招聘范围往往通过招聘金字塔模型来确定

B、层次较高或性质比较特殊的职位需要在较大范围内进行招聘

C、当地的劳动力市场比较紧张时,招聘的范围需要缩小

D、招聘范围是指企业准备通过招聘活动吸引的应聘者数量

4、根据( )不同,愤怒可分为一般愤怒、大怒和暴怒等。

A、强度

B、激动度

C、紧张度

D、快感度

5、关于绩效考核指标体系设计的说法,正确的是( )。

A、通过经验判断法确定绩效考核指标

B、通过工作分析法确定绩效指标权重

C、绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成

D、绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成

1、试题答案:A;B;C;D

试题解析:

工作分析的内容包括:①工作设立的目的;②工作内容;③工作联系;④工作发生时间;⑤工作环境;⑥工作任职者要求。
不包括工作成本;故本题选ABCD。

2、试题答案:A

试题解析:

态度包含3个成分:认知成分、情感成分和行为倾向成分。与态度的认知成分相对应的是刻板印象,它代表着人们对其他团体的成员所持的共有信念。偏见则是与情感要素相联系的倾向性,是指对他人的评价建立在其所属的团体之上,而不是认识上。从这一点来看,偏见既不合逻辑,又不合情理。行为成分体现在歧视上,如招工时排除女性等。

3、试题答案:B

试题解析:

 一般来说,组织是通过招募甄选金字塔模型来确定招募规模的。选项A错误。如果当地的劳动力市场比较紧张,相关职位人员的供给比较少,招聘的范围就要扩大。选项C错误。招聘范围是指组织需要确定自己将在什么样的范围内招募空缺职位的候选人。选项D错误。

4、试题答案:A

试题解析:

按强度分为一般和极端,如愤怒分为一般愤怒和大怒、暴怒;按激动度分为平静和激动;按紧张度分为轻松和紧张;按快感度分为愉快和不愉快。

5、试题答案:C

试题解析:

经验判断法是绩效考核指标权重设计的方法,选项A错误;工作分析法是确定绩效考核指标的方法,选项B错误;绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成,选项C正确,选项D错误。

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责任编辑:希赛网|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-06-24

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