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初级人力资源管理专业在线题库每日一练(一千二百七十六)

经济师 希赛网 浏览 25

以下是希赛网给大家分享初级人力资源管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供初级人力资源管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、招募范围、招募规模、招募渠道等属于( )的内容。

A、招募需求确定

B、招募计划制订

C、招募活动实施

D、招募效果评估

2、在工作分析中,选择标杆职位的标准不包括( )。

A、职位的代表性

B、职位的关键程度

C、职位任职者的工作经历

D、职位内容的变化频率和程度

3、 下列关于团队奖励计划的说法,错误的是( )。

A、团队奖励计划有利于企业员工产生较强的凝聚力

B、团队奖励计划设计不好容易导致优秀员工离职

C、团队奖励计划中的绩效考核标准制定比个人奖励计划要复杂和烦琐

D、团队奖励计划容易催生“搭便车现象”

4、 企业压力管理中的压力预防机制包括的两个层面是( )。

A、主观层面和客观层面

B、宏观层面和中观层面

C、高管层面和基层层面

D、组织层面和个体层面

5、下列人群中,不能称为团体的是( )。

A、一支球队

B、一家电视台派出的报道某球赛的多名记者

C、足球场的工作人员

D、一场球赛中的球迷

1、试题答案:B

试题解析:

招募需求确定在人力资源规划的基础上,根据各部门的实际用人需求确定的。具体取决于需要招募人员的职位本身。
招募计划制订通常包括招募范围、招募规模、招募渠道、招募时间以及招募预算等。
招募活动实施组织的人力资源部门需要根据招募计划书,通过适当的渠道公布招募信息,同时收集求职者通过各种方式投递的简历,从而为下一步的人员甄选做好准备。
招募效果评估就是对招募工作的最终效果以及招募过程中每一个环节的实施情况进行评价。
题干描述的是B项。

2、试题答案:C

试题解析:

标杆职位是指在一系列数目众多、特征相似的职位中最具代表性的一个职位。选择标杆职位的标准包括:职位的代表性、职位的关键程度、职位内容变化的频率和程度及职位任职者的绩效。

3、试题答案:C

试题解析:

团队奖励计划中的绩效考核标准制定比个人奖励计划相对简单,选项C错误。

团队奖励计划的优点是在绩效考核标准的制定上比个人奖励计划要相对简单,同时团队奖励计划可以使企业员工产生强的凝聚力,但这类奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动,由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”,在这种情况下,就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感,从而离开企业。

4、试题答案:D

试题解析:

压力预防机制分为两个层面,即组织层面和个体层面。


5、试题答案:D

试题解析:

本题考查团体的概念;两个或两个以上相互影响、相互依赖的个体为了完成特定的目标而结合在一起的集合体。团体生活是人类最基本的方式,单位、家庭、学校都是团体。团体成员具有充分交流和互动的可能。统计数量上的集合,如一场球赛的球迷,并不是团体。因为他们相互并不认识、相互间影响的范围也有限。

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责任编辑:希赛网|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-06-24

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