中级人力资源管理专业在线题库每日一练（一千二百七十三）

本文提供中级人力资源管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、在组织发展方法中，关于敏感性训练的说法，错误的是（ ）。

A、在敏感性训练中团队更为注重讨论的结果而不是相互作用的过程

B、它有助于减少人际冲突

C、它是一种人文技术

D、它有助于增强群体凝聚力

2、事业部制组织形式的优点不包括（ ）。

A、它有利于把联合化和专业化的优点结合起来，提高生产

B、它有利于高层管理者集中精力进行战略决策和长远规划

C、它有利于增强企业活力

D、它有利于减少管理成本和费用

3、既能在未来一定时期减少企业人员数量，又能使员工受到的伤害较轻的劳动力供求平衡措施是（ ）。

A、等待自然减员

B、裁减人员

C、降低员工薪酬

D、雇用临时工

4、关于人力资源需求预测方法的说法，正确的有（ ）。

A、经验判断法是一种定性的主观判断法

B、回归分析法是一种定量的预测方法

C、德尔菲法要求专家们一起开会集体进行需求预测

D、定量的需求预测方法准确性往往比较高

E、定性的需求预测方法过于主观，不适合使用

5、关于无领导小组讨论的说法，正确的有（ ）。

A、考官并不参与讨论而是在不干扰讨论的情况下进行观察

B、通过无领导小组讨论可以考察求职者的口头表达以及人际交往等方面的能力

C、无领导小组讨论让一开始没有领导者的一组人通过讨论选出一位领导者

D、在无领导小组讨论中求职者的地位是平等的

E、无领导小组讨论使用的问题必须是两难性的问题

1、试题答案：A

试题解析：

敏感性训练，又称实验室训练、T团体训练、交友团体训练等，是指通过无结构小组的交互作用方式来改善行为的方法。在训练中，成员处于一个自由开放的环境中，由一位专家做顾问，讨论他们自己以及相互之间的交互作用。团体注重的是相互作用的过程，而不是讨论的结果，因为训练的目的在于使团体成员通过观察和参与而有所领悟，了解自己，了解如何看待别人以及别人如何看待自己，了解人与人之间如何相互作用，并借此表达自己的思想、观念、态度。通过成功的敏感性训练可以使成员的自我知觉更为现实，群体凝聚力更强，功能失调的人际冲突减少，达到个人和组织更为一体化的目的。选项B、C、D正确。

选项A错误，为本题的正确答案。在敏感性训练中团队更为注重相互作用的过程而不是讨论的结果。

2、试题答案：D

试题解析：

选项D错误，为本题的正确答案。事业部制组织形式的缺点之一是公司和各个事业部的职能机构重复，会增加费用和管理成本。ABC表述无误。

3、试题答案：A

试题解析：

选项A正确，自然减员是速度慢，员工受伤害低的一种方法。BC属于速度快、员工受伤害程度高的方式。D属于速度快可撤回程度高的方式。

4、试题答案：A;B;D

试题解析：

选项AB正确，人力资源需求预测方法分为定性方法（包括经验判断法、德尔菲法）、定量方法（包括比率分析法、趋势预测法、回归分析法）。

选项C错误：德尔菲法是20世纪40年代末由美国兰德公司率先开始使用的一种预测方法。邀请某一领域中大约30名专家或富有经验的管理人员组成一个研究小组，这个研究小组中的人彼此之间并不见面，也不进行沟通，以匿名的形式对企业人力资源需求进行预测。

选项D正确，定量方法在准确预测组织未来的人力资源需求方面可能是非常有效的。在相关条件能够得到满足的情况下，它所得到的预测结果比仅仅运用主观判断的方法所得出的预测结果要精确得多。

选项E错误：定性的需求预测方法缺点是主观性比较强，主要适用于短期预测，以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不太高的组织。

5、试题答案：A;B;D

试题解析：

选项C错误，在讨论的过程中，组织者不会为该小组指定一名领导人，而是让大家自由发言。

选项E错误，在无领导小组讨论中使用的试题可以大致分为开放式问题、两难性问题、多项选择问题、操作性问题、资源争夺性问题五种形式，并不是只有两难性的问题。